Quyền hạn là gì

Quyền hạn trong tổ chức

Quyền hạn ( tiếng Anh : Authority ) trong tổ chức triển khai là quyền tự chủ trong hành vi, trong quy trình quyết định hành động và yên cầu sự tuân thủ quyết định hành động gắn liền với một vị trí quản lí nhất định trong tổ chức triển khai .

Khái niệm

Quyền hạn trong tiếng Anh được gọi làAuthority.

Bạn đang xem: Quyền hạn là gì

Quyền hạn là quyền tự chủ trong hành động, trong quá trình quyết định và đòi hỏi sự tuân thủ quyết định gắn liền với một vị trí (hay chức vụ) quản lí nhất định trong tổ chức.

Quyền hạn của một vị trí quản lí sẽ được phó thác cho người nào nắm giữ vị trí đó, và như vậy, quyền hạn không tương quan với phẩm chất cá thể của nhà quản lí .Chính thành ngữ ” một ông vua hoàn toàn có thể chết nhưng ngôi vua vẫn còn đó ” đã minh họa điều này. Khi một người rời khỏi chức vụ, quyền hạn không đi theo anh ta mà ở lại với vị trí quản lí và thuộc về người sửa chữa thay thế .Khi những nhà quản lí được trao quyền hạn, họ sẽ phải chịu nghĩa vụ và trách nhiệm – đó là bổn phận phải hoàn thành xong những hoạt động giải trí được phân công và đạt được tiềm năng xác lập .Quyền hạn không gắn liền với nghĩa vụ và trách nhiệm tương ứng sẽ tạo thời cơ cho sự lạm dụng, và ngược lại cũng không hề để một nhà quản lí phải chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về một việc nào đó nếu anh ta không có đủ quyền hạn để triển khai nó .Quyền hạn là chất kết dính trong cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai, là sợi dây link những bộ phận với nhau, là phương tiện đi lại mà nhờ đó những nhóm hoạt động giải trí được đặt dưới sự chỉ huy của một nhà quản lí, và sự phối hợp giữa những đơn vị chức năng hoàn toàn có thể được tăng cấp dần .Nó chính là công cụ để nhà quản lí hoàn toàn có thể thực thi quyền tự chủ và tạo ra một môi trường tự nhiên thuận tiện cho việc thực thi trách nhiệm của từng người .

Phân loại

Trong tổ chức triển khai quyền hạn chia làm ba loại : quyền hạn trực tuyến, quyền hạn tham mưu và quyền hạn tính năng, được phân biệt hầu hết bằng mối quan hệ với quy trình quyết định hành động .

Chuỗi chỉhuytheo nguyên lí thứbậc

.

Xem thêm:

Xem thêm: Nội Quy Là Gì – Nội Quy Nghĩa Là Gì

– Quyền hạn trực tuyến là quyền hạn cho phép nhà quản lí ra quyết định và giám sát trực tiếp đối với cấp dưới.

Đó là mối quan hệ quyền hạn giữa cấp trên và những cấp dưới trực tiếp trải dài từ cấp cao nhất xuống tới cấp thấp nhất trong tổ chức triển khai, tương ứng với chuỗi chỉ huy theo nguyên lí thứ bậc .Là một mắt xích trong chuỗi chỉ huy, mỗi nhà quản lí với quyền hạn trực tuyến có quyền ra quyết định hành động cho cấp dưới trực tiếp và nhận sự báo cáo giải trình từ họ .

– Quyền hạn tham mưu là quyền cung cấp lờI khuyên và dịch vụ cho các nhà quản lí khác.

Bản chất của mối quan hệ tham mưu là cố vấn. Chức năng của những tham mưu ( hay bộ phận tham mưu ) là tìm hiểu, khảo sát, nghiên cứu và phân tích và đưa ra quan điểm tư vấn cho những nhà quản lí mà họ có nghĩa vụ và trách nhiệm phải quan hệ .Sản phẩm lao động của người hay bộ phận tham mưu là lời khuyên chứ không phải là những quyết định hành động ở đầu cuối .Tham mưu còn triển khai sự trợ giúp trong tiến hành chủ trương, giám sát và nhìn nhận ; trong những yếu tố pháp lí và kinh tế tài chính ; trong phong cách thiết kế và quản lý và vận hành mạng lưới hệ thống tài liệu …

– Quyền hạn chức năng là quyền trao cho một cá nhân hay bộ phận được ra quyết định và kiểm soát những hoạt động nhất định của các bộ phận khác.

Nếu nguyên lí thống nhất mệnh lệnh được thực hiện vô điều kiện, quyền kiểm soát các hoạt động này chỉ thuộc về những người phụ trách trực tuyến mà thôi.

Xem thêm: Người Truyền Cảm Hứng Tiếng Anh Là Gì, Inspiration

Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, do sự hạn chế về kỹ năng và kiến thức trình độ, thiếu năng lực giám sát quy trình, quyền hạn này lại được người đảm nhiệm chung giao cho một tham mưu hay một nhà quản lí một bộ phận nào khác .

(Tài liệu tham khảo: Tổchức và quản lí tổchức, Trung tâm đào tạo từ xa, ĐH Kinh tế Quốc dân)

Chuyên mục: Chuyên mục : Hỏi Đáp