Một trong những phong cách lãnh đạo được dùng trong doanh nghiệp, tổ chức để phản ánh về quá trình quản lý và dẫn dắt toàn thể nhân viên phát triển đó là phong cách lãnh đạo độc đoán.
Phong cách lãnh đạo độc đoán là gì? Ưu điểm và nhược điểm của phong cách này như thế nào? Cùng tìm hiểu qua bài viết ngay sau đây nhé.
Phong cách lãnh đạo là gì?
Trước khi tìm hiểu phong cách lãnh đạo độc đoán là gì? Chúng ta cùng xem khái niệm phong cách lãnh đạo là gì nhé!
Phong cách lãnh đạo được xem là một phương thức hay cách thức giúp cho các nhà lãnh đạo, nhà quản trị đưa ra được những bản kế hoạch, phương hướng cũng như đặt ra mục tiêu thực hiện. Đồng thời thể hiện sự động viên kịp thời với toàn bộ nhân viên cấp dưới.
Dưới góc nhìn từ phía một nhân viên cấp dưới, phong thái chỉ huy hầu hết sẽ được bộc lộ dựa vào những hành vi rõ ràng hay ý niệm từ chỉ huy của họ. Phong cách chỉ huy cũng chính là một yếu tố có ảnh hưởng tác động trực tiếp tới hiệu suất cao quản trị của những nhà chỉ huy. Bên cạnh đó cũng tác động ảnh hưởng tới tập hợp, lôi cuốn những người quản lý và điều hành so với quy trình thực thi những tiềm năng tổ chức triển khai đề ra .
Phong cách lãnh đạo độc đoán là gì?
Vậy phong cách lãnh đạo độc đoán là gì? Phong cách lãnh đạo độc đoán là một trong những phong cách lãnh đạo thường gặp.
Phong cách chỉ huy độc đoán là kiểu quản trị theo mệnh lệnh độc đoán được biểu lộ đặc trưng bằng việc mọi quyền lực tối cao trong tổ chức triển khai đều tập trung chuyên sâu vào tay một người quản trị, người chỉ huy. Họ quản trị tổ chức triển khai, doanh nghiệp bằng ý chí của mình, trấn áp, bác bỏ ý chí và sáng tạo độc đáo của mọi thành viên trong tập thể .
Tiểu biểu cho phong thái chỉ huy độc đoán là Tổng thống Mỹ Abraham Lincoln thời gian xứ sở cờ hoa trải qua cuộc nội chiến trong quy trình tiến độ năm 1861 – 1865. Khi đó nước Mỹ nhu yếu phải có một người đứng đầu táo bạo và tài hoa .
Đặc điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán là gì?
Nhìn chung, phong thái chỉ huy độc đoán có những đặc thù chính sau đây :
– Là người quyết định hành động toàn bộ những giải pháp và quá trình thao tác ;
– Thành viên trong nhóm hiếm khi được tin yêu khi đưa ra quan điểm hoặc thực thi trách nhiệm quan trọng ;
– Công việc được tổ chức triển khai chuyên nghiệp và cứng ngắc ;
– Những phát minh sáng tạo và tư duy tiêu biểu vượt trội của những thành viên không được ủng hộ ;
– Các quy tắc được đặt lên số 1 và được truyền đạt rõ ràng .
Ưu điểm và nhược điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán
Có thể nói, phong cách lãnh đạo độc đoán (autocratic leadership) là hình thức tự đưa ra những ý kiến và bắt buộc nhân viên phải thực hiện theo quyết định của họ. Sẽ không có bất kỳ một lời khuyên hay ý kiến đóng góp nào từ phía nhân viên cấp dưới.
Người lãnh đạo quản lý tổ chức, doanh nghiệp bằng ý chí của mình, bác bỏ ý chí và sáng kiến của mọi thành viên trong tập thể. Chúng ta cùng xem ưu điểm, nhược điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán là gì nhé.
Về ưu điểm
– Các quyết định hành động đều được đưa ra một cách nhanh gọn và dứt khoát dưới phong thái chỉ huy độc đoán của nhà quản trị .
– Người chỉ huy trực tiếp quản trị mọi yếu tố của doanh nghiệp, tránh thực trạng dồn đọng những việc làm trong từng bộ phận .
– Các nhà quản trị có phong thái chỉ huy độc đoán sẽ có sức ảnh hưởng tác động lớn khiến những cá thể trong tổ chức triển khai buộc phải thực thi mọi trách nhiệm được giao đúng thời hạn pháp luật .
– Các thành viên trong tổ chức triển khai phải tiếp tục update và trau dồi những kỹ năng và kiến thức, kỹ năng và kiến thức mềm để thực thi những trách nhiệm được giao một cách hiệu suất cao .
Về nhược điểm
– Người có phong thái chỉ huy độc đoán này thường bị nhìn nhận là bảo thủ và độc tài. Hoặc nhiều lúc trong nội bộ doanh nghiệp sẽ xảy ra những xích míc, sự không tương đồng quan điểm giữa những thành viên .
– Các nhà chỉ huy độc đoán thường không chăm sóc đến quan điểm của người khác nên sẽ dễ khiến cho nhân viên cấp dưới của mình bị nản chí, cảm thấy không được coi trọng
– Đôi khi phong thái chỉ huy độc đoán đã bỏ lỡ những giải pháp phát minh sáng tạo cho những yếu tố, không tiếp thu cái mới, ảnh hưởng tác động xấu đến sự tăng trưởng của tổ chức triển khai .
Như vậy, chúng ta đã biết được những ưu điểm và nhược điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán là gì rồi.
Phong cách lãnh đạo liên quan đến phong cách lãnh đạo độc đoán
Bên cạnh việc tìm hiểu phong cách lãnh đạo độc đoán là gì còn có phong cách lãnh đạo dân chủ và phong lãnh đạo tự do. Chúng ta cùng tìm hiểu hai loại phong cách này nữa nhé.
Phong cách lãnh đạo dân chủ
Phong cách lãnh đạo dân chủ là trong quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp có sự đóng góp, tham gia hay lãnh đạo được phân chia cho nhiều người. Các thành viên của tổ chức sẽ đóng góp nhiều hơn trong quá trình đưa ra ý tưởng.
Tuy nhiên, người chỉ huy vẫn là người đưa ra quyết định hành động sau cuối nhưng mọi thành viên trong doanh nghiệp, tổ chức triển khai đều có thời cơ góp phần quan điểm, trao đổi tự do và đàm đạo. Nhà quản trị sẽ có nghĩa vụ và trách nhiệm lắng nghe và lựa chọn quan điểm tối ưu nhất để vận dụng triển khai .
Phong cách lãnh đạo tự do
Phong cách chỉ huy tự do là cách quản trị nhân sự mà nhà chỉ huy sẽ được cho phép những nhân viên cấp dưới của mình được quyền ra quyết định hành động, nhưng phải tự chịu nghĩa vụ và trách nhiệm so với những quyết định hành động được đưa ra. Nhân viên cần có năng lực nghiên cứu và phân tích trường hợp tốt và xác lập được cách giải quyết và xử lý trường hợp tối ưu nhất .
Như vậy, nội dung bài viết trên đây chúng ta đã tìm hiểu về phong cách lãnh đạo độc đoán là gì và phong cách lãnh đạo thường thấy trong các doanh nghiệp. Hy vọng qua bài viết này, bạn sẽ có cái nhìn tổng quan hơn vè phong cách lãnh đạo độc đoán và đưa ra lựa chọn phù hợp cho mình nhé.
