Joint Venture là gì? Có những lợi ích gì? Để hiểu rõ hơn về khái niệm Joint Venture và đặc điểm, lợi ích của hình thức hợp tác này, hãy cùng tìm hiểu qua các phân tích trong bài viết này!
Joint Venture là gì?
Joint Venture – Liên doanh ( Chiến lược liên kết kinh doanh / doanh nghiệp liên kết kinh doanh ) là một hình thức hợp tác kinh tế tài chính ở trình độ tương đối cao, được thực thi dưới nhiều hình thức khác nhau, với những ưu điểm cũng như hạn chế riêng, tuy nhiên đều nhằm mục đích mục tiêu đạt hiệu suất cao kinh doanh thương mại tốt nhất .
Liên doanh hoàn toàn có thể được thực thi giữa 2 doanh nghiệp độc lập với nhau, hoặc giữa một doanh nghiệp độc lập với chính phủ nước nhà, hoặc với một doanh nghiệp quốc tế dựa vào sự thỏa thuận hợp tác của những bên. Các bên tham gia sẽ cùng góp vốn để xây dựng công ty, hoặc thiết kế xây dựng dự án Bất Động Sản và cùng nhau quản trị, tăng trưởng, chia doanh thu như đã bàn luận và thống nhất .
Chiến lược liên kết kinh doanh còn là phương pháp hợp tác kinh doanh thương mại nhằm mục đích giảm thiểu rủi ro đáng tiếc cho một doanh nghiệp, hoặc khi doanh nghiệp không đủ năng lượng, nguồn vốn để triển khai góp vốn đầu tư một mình. Nhờ liên kết kinh doanh, doanh nghiệp hoàn toàn có thể kêu gọi được nguồn lực lớn, tạo điều kiện kèm theo cho những bên khai thác công nghệ tiên tiến, thị trường và tạo ra hiệu suất cao kinh tế tài chính cao nhất .
Tỷ lệ góp vốn của những bên tham gia liên kết kinh doanh là yếu tố quyết định hành động đến mức độ tham gia quản trị, Phần Trăm doanh thu. Bên nào góp vốn nhiều hơn đồng nghĩa tương quan với việc có quyền quản trị, quản lý hoạt động giải trí kinh doanh thương mại nhiều hơn và được hưởng mức doanh thu cao hơn .
Tóm lại, hoàn toàn có thể hiểu về liên kết kinh doanh theo những ý ngắn gọn dưới đây :
· Công ty liên kết kinh doanh được xây dựng như một công ty độc lập ;
· Là sự phối hợp, hợp tác giữa hai hoặc những công ty, tập đoàn lớn với nhau hoặc với cơ quan chính phủ, chứ không phải do từng cá thể liên kết kinh doanh với nhau ;
· Việc quản trị dựa trên sự bình đẳng giữa những bên đối tác chiến lược nhằm mục đích đem lại quyền lợi cao nhất ;
· Mức độ tham gia quản trị và % doanh thu phụ thuộc vào vào tỷ suất góp vốn của những bên ;
· Không được cho phép chủ sở hữu 100 % .
“ Với hình thức liên kết kinh doanh, bên nào góp nhiều vốn hơn thì có quyền quản trị, quản lý hoạt động giải trí kinh doanh thương mại nhiều hơn và hưởng doanh thu cao hơn. ”
Những lợi ích của Joint Venture là gì?
Có thể nói, liên kết kinh doanh là hướng đi nhanh và ngắn khi doanh nghiệp muốn tăng trưởng hoạt động giải trí kinh doanh thương mại vững mạnh nhanh gọn, hoặc muốn đảm nhiệm những dự án Bất Động Sản lớn nhưng không đủ năng lượng khi triển khai một mình … Chiến lược liên kết kinh doanh sẽ là mang đến rất nhiều quyền lợi cho doanh nghiệp :
· Kết hợp những nguồn lực : Khi liên kết kinh doanh, những bên hoàn toàn có thể phối hợp nguồn lực của cả 2 bên để tạo ra thuận tiện cho kinh doanh thương mại : nhân lực, nguồn vốn, mối quan hệ …, giúp thực thi dự án Bất Động Sản nhanh gọn và thuận tiện .
· Chuyên nghiệp hóa trình độ : Mỗi doanh nghiệp sẽ có phương pháp hoạt động giải trí riêng không liên quan gì đến nhau và thế mạnh trình độ khác nhau. Khi liên kết kinh doanh, những yếu tố trình độ này sẽ quy tụ lại với nhau một cách tinh lọc, tạo ra sức mạnh cho doanh nghiệp .
· Tiết kiệm ngân sách : Việc liên kết kinh doanh giúp cho doanh nghiệp tận dụng được tối đa những mối quan hệ của cả hai bên tham gia. Điều này sẽ giúp cho doanh nghiệp hoàn toàn có thể tiết kiệm chi phí được ngân sách cho loại sản phẩm hoặc dịch vụ của mình, như ngân sách tiếp thị, vỏ hộp, hoặc PR. ..
· Dễ dàng xâm nhập thị trường mới : Khi một doanh nghiệp muốn khai thác thị trường quốc tế, việc liên kết kinh doanh với công ty địa phương ở đó sẽ giúp doanh nghiệp có hiểu biết về đặc thù của thị trường mới cũng như tăng trưởng được kế hoạch kinh doanh thương mại tương thích. Từ đó, hoạt động giải trí kinh doanh thương mại và doanh thu hoàn toàn có thể đạt được tối đa .
Ưu điểm và hạn chế của Joint Venture là gì?
Là một hình thức hợp tác kinh doanh thương mại hay, tuy nhiên liên kết kinh doanh vẫn sẽ có những ưu điểm cũng như hạn chế riêng của nó. Vậy ưu và khuyết điểm của Joint Venture là gì ?
Ưu điểm:
– Liên doanh giúp doanh nghiệp hạn chế rủi ro đáng tiếc hơn là chiếm hữu hàng loạt, vì mỗi bên đối tác chiến lược chỉ chịu rủi ro đáng tiếc so với phần góp vốn của mình .
– Là hình thức để công ty nghiên cứu và điều tra, học hỏi và xâm nhập vào thị trường trong nước trước khi xây dựng Trụ sở chiếm hữu hàng loạt .
– Cải thiện tính cạnh tranh đối đầu của những doanh nghiệp trong nước khi họ được khuyến khích tham gia liên kết kinh doanh với công ty quốc tế, hoặc những doanh nghiệp quốc tế được chính phủ nước nhà nhu yếu san sẻ quyền sở hữu với công ty trong nước, hay có những khuyến khích khuyến mại để họ xây dựng liên kết kinh doanh .
– Cơ hội cải tổ vốn, công nghệ tiên tiến và nguồn nhân lực khi thực thi những dự án Bất Động Sản tầm cỡ quốc tế
– Cơ hội cho những doanh nghiệp lớn lan rộng ra thị trường kinh doanh thương mại, nghành kinh doanh thương mại hoặc quy mô công ty .
Nhược điểm:
– Có thể xảy ra xích míc, tranh chấp quyền chiếm hữu giữa những bên tham gia do không thống nhất được những khoản góp vốn đầu tư hoặc phần chia doanh thu .
– Có thể xảu ra thực trạng “ Cá lớn nuốt cá bé ” do doanh nghiệp thiếu kinh nghiệm tay nghề và quy mô nhỏ .
– Khả năng rủi ro đáng tiếc lớn nếu như công ty liên kết kinh doanh có trục tắc .
– Rào cản ngôn ngữ, tư duy, văn hóa giữa các bên hợp tác
– Gặp nhiều yếu tố về pháp lý khi liên kết kinh doanh những dự án Bất Động Sản tương quan đến văn hóa truyền thống .
Các hình thức liên doanh phổ biến
Các hình thức liên kết kinh doanh được phân loại dựa vào mục tiêu, phương pháp những bên tham gia liên kết kinh doanh. Dưới đây là 4 hình thức kinh doanh thương mại thông dụng :
· Liên doanh hội nhập phía trước ( Forward integration joint venture ) : là hình thức liên kết kinh doanh mà trong đó những bên thỏa thuận hợp tác góp vốn đầu tư, hợp tác cùng nhau để sản xuất ra loại sản phẩm hoàn hảo và tung ra thị trường .
· Liên doanh hội nhập phía sau ( Backward integration joint venture ) : trong đó những bên tập trung chuyên sâu đến việc sản xuất, khai thác những nguyên vật liệu nguồn vào cho mẫu sản phẩm thành phẩm. Có thể thấy những công ty sản xuất linh phụ kiện cho xe hơi, máy móc, kỹ thuật, điện tử liên kết kinh doanh theo hình thức này rất nhiều .
· Liên doanh mua lại ( Buyback joint venture ) : Một liên kết kinh doanh mua lại được xây dựng khi doanh nghiệp sản xuất có quy mô tối thiểu nhất định nhưng lại muốn có quy mô lớn hơn và không đủ năng lượng. Liên doanh sẽ là giải pháp tốt nhất để hoàn toàn có thể có được quy mô lớn hơn .
· Liên doanh đa tiến trình ( Multistage joint venture ) : xảy ra khi một đối tác chiến lược link với một doanh nghiệp nhằm mục đích nâng cao hiệu suất cao kinh doanh thương mại của mỗi bên. Ví dụ, một nhà phân phối hợp tác với một đại lý kinh doanh bán lẻ để phân phối bán hàng tốt hơn. Hoặc một đơn vị chức năng sản xuất quần áo thời trang sẽ liên kết kinh doanh với một đơn vị chức năng kinh doanh nhỏ mẫu sản phẩm này để hoàn toàn có thể nâng cao hiệu suất cao và cả hình ảnh / tên thương hiệu của mỗi bên .
Khi nào thì nên giải thể liên doanh?
Các liên kết kinh doanh thường được hình thành với những tiềm năng nhất định và không nhất thiết phải hoạt động giải trí như một quan hệ đối tác chiến lược vĩnh viễn. Dưới đây là 1 số ít nguyên do thông dụng để giải thể liên kết kinh doanh :
– Khoảng thời hạn bắt đầu được xây dựng để liên kết kinh doanh hoạt động giải trí đã triển khai xong và những bên chấp thuận đồng ý rằng không thu được thêm quyền lợi nào khi liên tục liên kết kinh doanh .
– Mục tiêu riêng của mỗi bên không còn tương thích với tiềm năng chung của liên kết kinh doanh .
– Các yếu tố pháp lý hoặc kinh tế tài chính đã phát sinh với một hoặc cả hai bên khiến việc liên tục liên kết kinh doanh không còn khả thi .
Liên doanh không có sự tăng trưởng lệch giá đáng kể nào và người ta cho rằng không có năng lực tăng trưởng đáng kể khi liên tục thỏa thuận hợp tác. Nói cách khác, những bên nhận thấy rằng những quyền lợi mà họ kỳ vọng sẽ thu được từ liên kết kinh doanh đã không thành hiện thực và không có năng lực đạt được ngay cả khi liên kết kinh doanh được liên tục .
Những biến hóa trong điều kiện kèm theo thị trường, ví dụ điển hình như những chủ trương kinh tế tài chính mới hoặc sự đổi khác điều kiện kèm theo chính trị, khiến những đối tác chiến lược liên kết kinh doanh Kết luận rằng liên kết kinh doanh không còn có năng lực mang lại doanh thu cho một trong hai bên .
Sự khác biệt giữa công ty con (Subsidiaries), Associates và Joint Venture là gì?
Công ty con (Subsidiaries)
Công ty con được định nghĩa là một đơn vị chức năng được trấn áp bởi một đơn vị chức năng khác .
Kiểm soát có nghĩa là công ty mẹ hoàn toàn có thể chi phối những chủ trương kinh tế tài chính và hoạt động giải trí của những công ty con để thu được quyền lợi từ hoạt động giải trí của công ty con. Quyền trấn áp hoàn toàn có thể đạt được nếu có được hơn 50 % quyền biểu quyết. Điều này thường được thực thi bằng cách mua hơn 50 % CP của công ty con. Nhà góp vốn đầu tư trấn áp khi có tổng thể những điều sau đây :
( a ) Có quyền so với bên được góp vốn đầu tư ;
( b ) Có năng lực hoặc quyền so với những khoản doanh thu đổi khác từ sự tham gia của những bên được góp vốn đầu tư ; và
( c ) Có năng lực sử dụng quyền lực tối cao của mình so với bên được góp vốn đầu tư để ảnh hưởng tác động đến số doanh thu của nhà đầu tư .
Liên doanh (Joint Venture)
Liên doanh là một thỏa thuận hợp tác chung, theo đó những bên tham gia có quyền trấn áp chung đối so với gia tài ròng của thỏa thuận hợp tác .
Liên kết (Associates)
Associates là một tổ chức triển khai mà nhà đầu tư có tác động ảnh hưởng đáng kể .
Ảnh hưởng đáng kể có nghĩa là quyền tham gia vào những quyết định hành động chủ trương kinh tế tài chính và hoạt động giải trí của bên được góp vốn đầu tư nhưng không phải là quyền trấn áp hoặc cùng trấn áp những chủ trương đó. Ảnh hưởng đáng kể thường có được bằng cách mua hơn 20 % quyền biểu quyết nhưng ít hơn 50 % .
Trên đây là những san sẻ về Joint Venture là gì cùng những thông tin tương quan. Hi vọng bài viết trên đã giúp bạn có được cái nhìn tổng quát về Joint Venture, đặc thù, quyền lợi cũng như hạn chế mà nó mang lại. Nếu bạn đang có dự tính kinh doanh thương mại theo kế hoạch liên kết kinh doanh, hãy đọc thật kỹ để nắm rõ hơn về phương pháp hợp tác này nhé. Chúc bạn thành công xuất sắc !
Huyền Nguyễn
