Giá trị cốt lõi là gì ? Giá trị cốt lõi có vai trò như thế nào trong doanh nghiệp và làm thế nào để kiến thiết xây dựng giá trị cốt lõi tốt cho doanh nghiệp. Trả lời ngay trong bài viết sau nhé .
1. Bạn đã hiểu giá trị cốt lõi là gì chưa ?
Giá trị cốt lõi là gì
Hãy hình dung về một người không cá tính, không có những thế mạnh. Họ “sáng cắp ô đi, chiều cắp ô về”, trò chuyện với đồng nghiệp, hưởng lương và có tận hưởng cuộc sống theo cách riêng của mình nhưng hiếm khi thấy khó đưa ra những ý tưởng đóng góp cho tập thể. Dĩ nhiên, họ vẫn có thể làm đủ ngày, đảm bảo những yêu cầu của công việc. Thế nhưng, những con người như vậy khó lòng được nhà quản lý trọng dụng. Họ cũng không đủ năng lượng để truyền cảm hứng cho bất kỳ ai. Và cũng hiếm khi, họ có thể thay đổi được thế giới.
Với một doanh nghiệp cứ đều đều như những doanh nghiệp khác, không có cá tính riêng, thì không thể xây dựng cho mình được một thương hiệu, cũng không đủ tầm ảnh hưởng để lôi kéo khách hàng đến với sản phẩm của họ. Doanh nghiệp đó, sẽ sớm bị lụi bại. Nói cách khách, để có thể tồn tại và phát triển được, doanh nghiệp buộc phải tự tạo ra những giá trị. Đó có thể là những quy định, quy chế, đó cũng có thể là những “nếp sống”, văn hóa sinh hoạt của nhân viên, đó cũng có thể là những slogan, những tagline đi trả lời cho những câu hỏi: Đến với doanh nghiệp của họ khách hàng sẽ được những gì, có nên tập trung đầu tư mạo hiểm một dự án mới và bỏ ngang dự án cũ? Có nên đặt ra những nguyên tắc khắt khe trong quản lý nhân viên hay cho họ môi trường thoải mái, để sáng tạo và thời điểm nào là phù hợp? Tất cả những điều này cấu thành thuật ngữ giá trị cốt lõi trong doanh nghiệp. Vậy giá trị cốt lõi là gì?
Việc làm quản lý điều hành tại Hà Nội
Bạn định nghĩa giá trị cốt lõi là gì
Là lãnh đạo doanh nghiệp startup hay một công ty có quy mô, chắc chắn bạn đã nghe và hình dung trong đầu về giá trị cốt lõi là gì? Giá trị cốt lõi trong tiếng Anh là Core values được cấu thành từ 2 thành tố quen thuộc “giá trị” và “cốt lõi”. Trong đó giá trị được hiểu là những phẩm chất rất riêng, nhưng đặc điểm riêng biệt của những cá nhân trong công ty, những sắc màu, tiêu chuẩn nguyên tắc để phân biệt được những cá nhân này với cá nhân khác và khu biệt được những giữa tổ chức này cũng như tổ chức khác. “Cốt lõi” là những giá trị được chắt lọc, đặc sắc nhất, tốt nhất và quan trọng nhất.
Giá trị cốt lõi được hiểu là những phẩm chất, nguyên tắc, quan điểm căn cốt, nền tảng nhất của doanh nghiệp được xác lập ngay từ đầu và theo doanh nghiệp trong suốt hành trình dài tăng trưởng và vượt qua những thử thách. Giá trị cốt lõi thường làm mục tiêu cho doanh nghiệp kiến thiết xây dựng tầm nhìn kế hoạch, xu thế, tiềm năng tăng trưởng và lao lý những hành vi nội bộ, cách ứng xử của nhân viên cấp dưới trong một tổ chức triển khai. Giá trị cốt lõi cũng góp thêm phần kiến thiết xây dựng truyền thống văn hóa truyền thống doanh nghiệp, tự trang bị cho nhân viên cấp dưới thái độ dữ thế chủ động trong việc thực thi, ý thức nghĩa vụ và trách nhiệm trong thao tác và đặc biệt quan trọng là niềm tự hào. Giá trị cốt lõi là tác nhân có ảnh hưởng tác động vĩnh viễn lên doanh nghiệp, Do vậy, bó tạo nên tính thống nhất đồng nhất và chuyên nghiệp cho công ty, tổ chức triển khai. 
Cách hiểu giá trị cốt lõi là gì
Nếu một nhân viên đang làm việc trong một tổ chức không thể tự cảm nhận hay chia sẻ với những người thân, bạn bè về những nguyên tắc làm việc, những giá trị văn hóa khác biệt nơi anh ta hay cô ta làm việc, gắn bó…thì nguyên nhân đầu tiên, có thể nằm ở khâu tổ chức, quản lý điều hành. Việc xây dựng giá trị cốt lõi nhưng không truyền bá rộng rãi, không làm cho nhân viên cảm thấy mình được “tắm”trong những thông điệp, tầm nhìn đó mỗi ngày. Đó là một lỗ hổng to lớn trong khâu quản lý, tổ chức. Nếu có điều kiện đến thăm những doanh nghiệp có quy mô lớn, bạn sẽ dễ hiểu hơn về những điều về những giá trị cốt lõi. Biểu hiện của giá trị cốt lõi đó có thể là những khẩu hiệu, những câu nói nổi tiếng của những vị đại diện doanh nghiệp được treo lên trong không gian làm việc. Đó có thể là bức tường tôn vinh những cá nhân đóng vai trò dựng xây và phát triển tâm đoàn. Đó cũng có thể là “luật ngầm” về nguyên tắc ứng xử, tiếp đón khi có “khách đến chơi nhà”.
Nhắc đến những giá trị cốt lõi, hầu hết tất cả chúng ta vẫn tưởng tượng đến những thứ to lớn và thường thuộc về những cuộc “ diễn thuyết tên thương hiệu ” của những vị tổng giám đốc hay những tập tài liệu dài ngoằng gửi đến đối tác chiến lược hay chiếm đến vài trang trong phần website trình làng công ty ? Nhưng trên thực tiễn, những giá trị cốt lõi nếu xác lập vững chãi ngay từ đầu, nó sẽ được bộc lộ qua những hành vi, thái độ, phong thái thao tác của từng cá thể khi thao tác khi đến doanh nghiệp. Một đặc thù nữa của giá trị cốt lõi khác so với giá trị khác hay tầm nhìn kế hoạch hay đường lối ở tính không thay đổi. Thường thì với những doanh nghiệp, hầu hết những tiêu chuẩn về tuyển dụng, quy mô công ty, hình thức hoạt động giải trí thường phải chịu tác động ảnh hưởng trực tiếp từ phía thị trường. Việc làm nhân viên cấp dưới điều tra và nghiên cứu thị trường 
Giá trị cốt lõi không thể đong đếm bằng tiền bạc Song tuy nhiên, những điều được xác lập là giá trị cốt lõi thì rất hiếm khi bị biến hóa. Nó thường được lao lý bởi những người đứng đầu và ấn định từ quy trình tiến độ tiền tăng trưởng, trải qua những cuộc hội ngộ ý vĩnh viễn giữa thành phần chủ chốt trong thành phần của ban giám đốc. Nhắc đến Vingroup, đối tác chiến lược và người mua thường nhớ đến 6 chữ vàng mà quản trị hội đồng quản trị đã đề ra thời gian sơ khai gồm : “ Tín – Tâm – Trí – Tốc – Tinh – Nhân ”. Con để của Mark Zuckerberg lấy giá trị cốt bằng 5 từ khóa vàng “ Tập trung vào ảnh hướng – hoạt động nhanh – Táo bạo – cởi mở – tạo ra giá trị xã hội ”. Đó chính là giá trị cốt lõi. Xây dựng giá trị cốt lõi trở thành bước tiên phong, quan trọng nhất, dù doanh nghiệp của bạn đang tăng trưởng ở một tiến trình nhất định hay muốn “ bỏ đi hết và làm lại từ đầu ”. Vì sao vậy ? Những kiến giải của timviec365.vn nay sau đây sẽ cho bạn câu vấn đáp.
2. Vì sao doanh nghiệp cần thiết kế xây dựng giá trị cốt lõi ?
Theo thống kê của Forbes, tổng giá trị lệch giá của Apple cán mốc 205,5 tỷ đô la nằm trong tốp 8 tên thương hiệu công nghệ tiên tiến có lệch giá khủng trong vòng 8 năm liền. Tạp chí Think Marketing đã chỉ ra sự thành công xuất sắc đó, có được nhờ sự phối hợp song song 7 giá trị cốt lõi của nhà táo trong tổng thể những khâu từ phân phối, đến marketing và quảng cáo một cách thâm thúy. Trong toàn cảnh, văn hóa truyền thống doanh nghiệp trở thành một tiêu chuẩn để nhìn nhận độ chuyên nghiệp, thực ra đó chỉ là việc doanh nghiệp đó đang thực hành thực tế những giá trị cốt lõi.
2.1. Giá trị cốt lõi là mục tiêu cho hành vi của doanh nghiệp
Vì sao doanh nghiệp cần xây dựng giá trị cốt lõi? Bước đường đi, nước bước của doanh nghiệp để kiến thiết xây dựng doanh nghiệp đi lên hay vượt qua những khó khăn vất vả, những giá trị cốt lõi sẽ là mục tiêu, chiếc la bàn để giúp doanh nghiệp đó hoàn toàn có thể đề ra những kế hoạch đúng đắn, không bị lệch hướng. Giá trị cốt lõi thường ít bị ảnh hưởng tác động bởi tác nhân bên ngoài. Vậy nên nó là “ tấm bình phong ” để doanh nghiệp kiểm soát và điều chỉnh những sách lược tương thích với toàn cảnh kinh tế tài chính, toàn cảnh tuyển dụng mà không mất đi “ hồn cốt ” của doanh nghiệp.
2.2. Tạo nên tính gắn bó giữa những thành viên và tính thống nhất trong tổ chức triển khai
Một ví dụ để chỉ ra vai trò của những giá trị cốt lõi đó là sự kỷ luật, nội dung trong doanh nghiệp. Bản chất những nội quy này đã phản ánh một phần những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp đồng thời là con đường để buộc các nhân viên thực hành những giá trị cốt lõi đó. Người xưa có câu “ Gia có gia quy, quốc có quốc pháp”.Cả tập thể chỉ có thể phát huy được sức mạnh khi cùng đồng lòng thực hiện, xây dựng tổ chức theo nguyên tắc chung, vì ai cũng có cá tính riêng. Trong trường hợp, không có những giá trị cốt lõi để định hướng, đây sẽ là môi trường để những cái tôi cá nhân quá đà phá hỏng cả tập thể. Đó chính là tính thống nhất. Hơn thế, khi nhân viên biết rằng, họ có những điểm chung, người này sẽ nhắc nhở người kia…từ đây thúc đẩy xây dựng tính tập thể và nhân viên trở nên gắn bó.
Việc làm nhân viên cấp dưới hành chính nhân sự
2.3. Đồng nhất những thông điệp nội bộ Marketing
.jpg)
Đồng nhất các thông điệp nội bộ Marketing Trong doanh nghiệp có nhiều phòng ban, mỗi phòng có quan điểm riêng, kế hoạch tăng trưởng khác nhau. Trong trường hợp này, giá trị cốt lõi chính là nội dung tóm gọn và ảnh hưởng tác động trực tiếp để xóa bỏ trường hợp nhân viên cấp dưới của từng bộ phận tung ra những quan điểm thiếu tính đồng điệu ( phòng này xung đột với phòng kia ) tránh đối tác chiến lược và người mua nhận định và đánh giá sai về doanh nghiệp. Giá trị cốt lõi sự thống nhất trong nội dung, hình thức mà phong ban vận dụng, dù đó là trên website, mạng xã hội hay truyền thông online trực tiếp.
2.4. Thu hút ứng viên
Khoảng 80 % ứng viên quyết định hành động đầu quân vào một công ty bởi tên thương hiệu và khét tiếng của công ty đó. Những điều để tạo ra sự tên thương hiệu không chỉ dừng lại ở chất lượng mẫu sản phẩm ( Vì bản thân họ chưa khi nào kiểm chứng ), hay môi trường tự nhiên thao tác tự do. Những ứng viên hoàn toàn có thể dễ bị lôi cuốn bởi những giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp đề cập đến trong phần diễn đạt website một cách rõ ràng, những tiềm năng, quan điểm thao tác …. đó tạo nên độ chắc như đinh và tin cậy cho ứng viên. Đó sẽ là điều thúc giục họ đầu quan vì họ tin cậy rằng, những giá trị đó sẽ giúp họ hòa nhập hơn với hội đồng những người chuyên nghiệp.
3. Bí quyết kiến thiết xây dựng những giá trị cốt lõi thành công xuất sắc !
Để hoàn toàn có thể thiết kế xây dựng thành công xuất sắc những giá trị cốt lõi cho doanh nghiệp của mình, những vị chỉ huy nên phác thảo và kiến thiết xây dựng chứng dựa trên những nguyên tắc vàng sau đây :
3.1. Tôn trọng những giá trị ngầm
Bí quyết xây dựng những giá trị cốt lõi thành công! Lãnh đạo là người khởi phát ra ý tưởng sáng tạo, quan điểm để tạo ra những tạo ra những giá trị cốt lõi, nhằm mục đích mục tiêu khuynh hướng doanh nghiệp. Nhưng chính gia chủ của nó phải là người thực thi những giá trị cốt lõi đó và làm gương cho những người khác noi theo theo. Nếu chỉ huy không hề trở thành tấm gương của nhân viên cấp dưới, thì sự giá trị cốt lõi này dù dài và quan trọng đến mấy cũng xem như sụp đổ bởi nói không được triển khai thông dụng trong cả phạm vị và gây xung đột bởi nhiều quan điểm cá thể trái chiều … Việc làm
3.2. Các giá trị phải có sự tập trung chuyên sâu và link với nhau
Các giá trị phải có sự tập trung và liên kết với nhau Việc lựa chọn những nội dung trong giá trị cốt lõi là tùy vào chính kiến của ban chỉ huy. Nó hoàn toàn có thể dài hoặc hoàn toàn có thể ngắn. Song nó phải truyền tải được một thông điệp nhất định. Những sáng tạo độc đáo này phải được sắp xếp và có tính link với nhau. Nó tương quan mật thiết đến những giá trị, doanh nghiệp mà doanh nghiệp muốn hướng đến người mua và tạo ra sự độc lạ chứ không phải chung chung.
Mong rằng, những thông tin trên đây đi kiến giải cho câu hỏi giá trị cốt lõi là gì sẽ thực sự hữu ích với tất cả các bạn và giúp cho doanh nghiệp startup có thể định hướng và xây dựng cho mình một giá trị cốt lõi phù hợp cho thương hiệu của mình.
Chia sẻ:
Từ khóa tương quan
Chuyên mục
