Chuỗi cung ứng ( Supply Chain ) là một mạng lưới hệ thống những tổ chức triển khai, hoạt động giải trí, thông tin, con người và những nguồn lực tương quan trực tiếp hay gián tiếp đến luân chuyển sản phẩm & hàng hóa hay dịch vụ từ nhà phân phối, nhà cung ứng đến tay người tiêu dùng. Chuỗi cung ứng không chỉ gồm có đơn vị sản xuất, nhà phân phối mà còn tương quan đến nhà luân chuyển, nhà kho, nhà kinh doanh bán lẻ và người mua .
Chuỗi cung ứng của một công ty là gồm có những phòng ban trong công ty ( phòng marketing, phòng kinh doanh thương mại, phòng phục vụ hầu cần, phòng dịch vụ người mua, … ). Các phòng ban này sẽ được link ngặt nghèo với nhau, để cùng đi đến mục tiêu là cung ứng những nhu yếu của người mua .
Chuỗi Cung Ứng Gồm Những Thành Phần Nào?
Một chuỗi cung ứng hoàn chỉnh được cấu tạo từ 5 thành phần cơ bản. Sau đây là 5 thành phần cấu tạo nên một chuỗi cung ứng.
Nhà cung cấp nguyên liệu thô
Một nhà phân phối nguyên vật liệu thô được xem là một phần quan trọng trong 1 chuỗi cung ứng, vì có nguyên vật liệu thì mới hoàn toàn có thể sản xuất .
Nhà sản xuất
Nếu ta chỉ có nguyên vật liệu thô thì không thể nào bán được cho người mua, cho nên vì thế một đơn vị sản xuất sẽ giúp ta hoàn thành xong những nguyên vật liệu thô đó thành một thành phẩm. Nhà cung ứng nguyên vật liệu thô và nhà phân phối có mối link ngặt nghèo với nhau, một trong 2 nhà gặp trục trặc sẽ tác động ảnh hưởng đến một chuỗi cung ứng .
Nhà phân phối
Sau khi đã có được mẫu sản phẩm, một mình tất cả chúng ta sẽ không thể nào đưa loại sản phẩm đến tay từng người mua. Một nhà phân phối sẽ giúp tất cả chúng ta thao tác này .
Một nhà phân phối cũng không thể nào đưa loại sản phẩm đến được tổng thể người mua trên thị trường. Vì họ thường giao sản phẩm & hàng hóa với số lượng nhiều, ít khi kinh doanh bán lẻ cho người mua. Vì vậy thường những nhà phân phối sẽ link với đại lý kinh doanh bán lẻ ( tạp hóa, nhà hàng siêu thị, shop tiện nghi, … ) của họ đến phân phối sản phẩm & hàng hóa đến tay người dùng .
Đại lý bán lẻ
Đại lý kinh doanh bán lẻ sẽ có trách nhiệm kinh doanh bán lẻ những sản phẩm & hàng hóa đó cho người dùng, họ thường sẽ nhập một lượng lớn sản phẩm & hàng hóa trong tồn dư, sau đó sẽ kinh doanh nhỏ cho từng người mua. Ví dụ : những tạp hóa, siêu thị nhà hàng, shop tiện nghi, …
Khách hàng
Khách hàng sẽ là người ở đầu cuối tiêu thụ sản phẩm & hàng hóa. Khách hàng cũng hoàn toàn có thể mua hàng tại nhà phân phối nếu họ mua với số lượng nhiều, nhưng tỉ lệ này khá thấp. Đa số họ chỉ mua hàng tại những đại lý kinh doanh nhỏ, và nhà phân phối họ cũng ít khi bán hàng cho người mua lẻ .
Với 5 thành phần này, cứ xoay vòng sẽ tạo thành một chuỗi cung ứng như lúc bấy giờ .
Vai Trò Của Chuỗi Cung Ứng Trong Sản Xuất Kinh Doanh
Chuỗi cung ứng có vai trò tác động ảnh hưởng lớn đến hoạt động giải trí sản xuất, kinh doanh thương mại của những doanh nghiệp. Được xem là một bước quan trọng trong việc tăng trưởng doanh nghiệp .
Một mẫu sản phẩm được trải qua nhiều quy trình ( mua những nguyên vật liệu thô, làm ra loại sản phẩm từ nguyên vật liệu thô, đóng gói loại sản phẩm, luân chuyển mẫu sản phẩm đến những công ty, nhà phân phối, nhà kinh doanh nhỏ, … ) mới đến được tay người dùng và những quy trình đó đều nằm trong chuỗi cung ứng. Vì thế chuỗi cung ứng đóng vai trò rất quan trọng trong việc đưa mẫu sản phẩm, dịch vụ đến tay người tiêu dùng .
Một công ty bán được nhiều loại sản phẩm, lệch giá luôn tăng, đồng nghĩa tương quan với việc chuỗi cung cứng của công ty đó đạt hiệu suất cao cao .
>>> Xem Thêm: phần mềm kế toán cho doanh nghiệp vừa và lớn
Sơ Đồ Chuỗi Cung Ứng Hiện Nay
Chuỗi cung ứng hiện nay thường dựa vào chuỗi cung ứng quốc tế SCOR (Supply – Chain Operations Reference).
Sơ đồ chuỗi cung ứng thường có 6 quy trình cơ bản: lập kế hoạch, sản xuất, mua sắm, phân phối, logistics, hệ thống quy trình công nghệ).
Nếu một doanh nghiệp có được một sơ đồ chuỗi cung ứng chặt chẻ, nó sẽ mang lại những hiệu quả rõ rệt cho doanh nghiệp.
Cách Vận Hành Chuỗi Cung Ứng Hiệu Quả
Để quản lý và vận hành chuỗi cung ứng hiệu suất cao, bạn cần thiết kế, hoạch định kế hoạch của chuỗi cung ứng thật cụ thể. Việc phong cách thiết kế, hoạch định những kế hoạch có vai trò rất quan trọng trong việc quyết định hành động thành công xuất sắc hay thất bại của công ty đó .
Các doanh nghiệp phải liên tục xem xét, biến hóa kế hoạch cho tương thích với nhu yếu của người mua .
Nhưng việc này sẽ làm cho bạn tốn rất nhiều thời gian và công sức, tôi sẽ giúp bạn một cách quản lý vận hành chuỗi cung ứng đơn giản mà mang lại hiệu quả cao.
Nếu bạn chưa nắm rõ về cách quản lý chuỗi cung ứng sao cho hiệu quả, hoặc không biết bắt đầu từ đâu thì Phần mềm Quản lý chuỗi cung ứng của Hệ thống quản trị doanh nghiệp AccNetERP sẽ giúp bạn làm điều này.
Phân hệ quản trị chuỗi cung ứng của Phần mềm quản trị doanh nghiệp AccNetERP giúp bạn thuận tiện quản trị, quản lý và vận hành chuỗi cung ứng một cách trơn tru, thuận tiện .
Các chức năng Quản lý chuỗi cung ứng của Phần mềm quản trị doanh nghiệp AccNetERP thường bao gồm:
- Xử lý yêu cầu khách hàng
- Xử lý đơn hàng
- Phân phối hàng hóa
- Quản lý hàng hóa
- Nhận hàng và quản lý kho hàng
- Quản lý nhà cung cấp
- Quản lý khách hàng
- Quản lý từng giai đoạn kinh doanh
- Kiểm soát nhân viên
- Thiết lập nhiệm vụ bán hàng
Khi đã sử dụng phần mềm quản trị doanh nghiệp AccNetERP việc quản lý vận hành chuỗi cung ứng sẽ dễ dàng hơn. Những lợi ích mà phần mềm quản lý chuỗi cung ứng mang lại cho doanh nghiệp.
- Gia tăng hiệu quả kinh doanh.
- Giảm chi phí.
- Phân tích chiến lược kinh doanh.
- Tầm nhìn rộng, quản lý dễ dàng.
Hy vọng với những thông tin hữu ích trên, sẽ giúp cho bạn và doanh nghiệp có thể hiểu hơn về chuỗi cung ứng và dễ dàng quản lý chuỗi cung ứng của mình sao cho hiệu quả. Nếu có bất kỳ câu hỏi nào về phần mềm quản lý chuỗi cung ứng của hệ thống quản trị doanh nghiệp AccNetERP, bạn có thể liên hệ với chúng tôi theo thông tin sau:
Hotline: 0888 699 711
Email: [email protected]
Address: 23 Nguyễn Thị Huỳnh, Phường 8, Quận Phú Nhuận, Hồ Chí Minh.
