Tuyển dụng là quy trình sàng lọc và tuyển chọn những người có đủ năng lực đáp ứng một công việc trong một tổ chức, công ty, hoặc một chương trình tự nguyện hay nhóm cộng đồng. Tại các công ty cỡ nhỏ, các lãnh đạo trực tiếp hoặc phòng nhân sự thường tham gia trực tiếp vào quá trình tuyển dụng. Trong khi đó, các công ty cỡ lớn có thể thuê ngoài một phần hoặc toàn bộ quy trình tuyển dụng cho các đơn vị làm dịch vụ nhân sự.
Thị phần tuyển dụng có 4 dạng đơn vị chức năng như sau : chính công ty / tổ chức triển khai có nhu yếu tuyển dụng đứng ra tuyển dụng, đơn vị chức năng dịch vụ tuyển dụng bên ngoài, những website đăng tin và tìm kiếm việc làm, dịch vụ tìm kiếm nhân lực quản trị hay ” săn đầu người ” và tuyển dụng ” dành riêng cho việc tuyển dụng nhân sự chuyên nghiệp và quản trị cấp cao. Thường thì những công ty hay thuê ngoài việc tìm nguồn tuyển dụng, tinh lọc hồ sơ và phỏng vấn khởi đầu để từ đó đi vào phỏng vấn chính thức tại đơn vị chức năng có nhu yếu tuyển dụng .
Quy trình
Phân tích việc làm
Bước khởi điểm đúng đắn nhất của tuyển dụng là thực thi quy trình khảo sát việc làm, để lập ra tài liệu diễn đạt về nhu yếu cho vị trí việc làm hiện đang cần hoặc có dự tính tuyển. tin tức này được ghi nhận vào bản diễn đạt việc làm và cung ứng cho tiến trình tuyển dụng những tiềm năng và ranh giới của vị trí đó. [ 1 ] Thông thường, trong bản diễn đạt việc làm sẽ liệt kê tiềm năng việc làm, nghĩa vụ và trách nhiệm chính, nghĩa vụ và trách nhiệm phụ, quyền hạn và nhu yếu về kỹ năng và kiến thức, kỹ năng và kiến thức cho một vị trí. Đây cũng là cơ sở quan trọng để nhìn nhận thành tích trong quy trình thao tác. Các bản miêu tả việc làm cần phải được xem xét và kiểm soát và điều chỉnh tiếp tục để tương thích với những biến hóa trong việc làm của một người .
Tìm nguồn
Tìm nguồn là các công việc liên quan đến 1) quảng cáo, phần thường gặp của quy trình tuyển dụng, bao gồm một hay nhiều kênh thông tin qua các phương tiện đại chúng như báo chí, internet, tạp chí,… hoặc dựa vào thông tin của trung tâm việc làm, hội chợ việc làm,công ty dịch vụ nhân lực, v.v… và 2) nghiên cứu tuyển dụng, là những hành động chủ động của công ty để nhận diện và loại bỏ trước những ứng viên không phù hợp với vị trí tuyển dụng và đưa ra kết quả là danh sách những ứng viên còn lại để tiếp tục liên hệ và thực hiện bước sàng lọc và tuyển dụng chính thức.
Sàng lọc và tuyển dụng
Thực hiện nhìn nhận những kỹ năng và kiến thức đã được đào tạo và giảng dạy, kinh nghiệm tay nghề thao tác trải qua lý lịch công tác làm việc và thư xin việc, phỏng vấn và làm những bài tập để nhìn nhận những kỹ năng và kiến thức, ví dụ như tiếp xúc, giải quyết và xử lý yếu tố, kỹ năng và kiến thức sử dụng máy vi tính ; và nhìn nhận thái độ trải qua buổi phỏng vấn và những trường hợp khác nhau .
Ở một số quốc gia, việc đưa ra các yêu cầu công bằng trong tuyển dụng (như cấm phân biệt giới tính hoặc xu hướng giới tính, màu da, khuyết tật, tôn giáo…) là yêu cầu bắt buộc.
Khi tuyển dụng đại trà, các công ty cũng có thể sử dụng các bài trắc nghiệm hàng loạt hoặc các phần mềm có các bài kiểm tra để sàng lọc ứng viên.
Khi có tác dụng tuyển dụng, dù đạt hay không đạt, những ứng viên cũng nên được thông tin về tác dụng để duy trì quan hệ tốt đẹp giữa bên tuyển dụng và bên dự tuyển. Có thể lần khác ứng viên không đạt sẽ có việc làm tương thích tại một vị trí trong đợt tuyển dụng khác .
Hội nhập
” Hội nhập ” là từ để diễn đạt quá trình trình làng và làm quen mà công ty thực thi cho người mới được tuyển dụng. Một quá trình trình làng được triển khai tốt sẽ giúp nhân viên cấp dưới mới tham gia vào việc làm nhanh gọn và thực sự hội nhập được với thiên nhiên và môi trường thao tác mới. Việc này hoàn toàn có thể được thực thi trong khoảng chừng thời hạn từ 1 tuần đầu đến 6 tháng sau khi gia nhập. Không chỉ thực thi so với nhân viên cấp dưới mới, đôi lúc những công ty vẫn có những chương trình ra mắt lại thông tin của công ty về những thành tích đạt được, những biến hóa trong kinh doanh thương mại … nhằm mục đích mục tiêu giữ gìn những nhân viên cấp dưới đang thao tác .
Thương Mại Dịch Vụ tuyển dụng
Bên cạnh việc tuyển dụng được thực thi bởi chính bản thân công ty, lúc bấy giờ, những công ty lớn có khuynh hướng tìm đến những dịch vụ tuyển dụng nhằm mục đích giúp cho quy trình tìm kiếm nhân viên cấp dưới được diễn ra nhanh hơn và đạt tác dụng tốt hơn. Dịch vu tuyển dụng của những công ty nhân sự thường tương hỗ những công ty tìm đúng người có năng lực cho vị trí tuyển dụng .
