Chính sách nhân sự mê hoặc là yếu tố quan trọng làm ra vị trí, sức cạnh tranh đối đầu của mỗi doanh nghiệp. Vậy chính sách nhân sự là gì ? Các mẫu chính sách nhân sự nào tương thích và hiệu suất cao cho mọi doanh nghiệp ? Tìm hiểu cụ thể trong bài viết này
Chính sách nhân sự là gì?
Trên triết lý, chính sách nhân sự là tập hợp những nguyên tắc chỉ huy, quy tắc, giải pháp, thủ tục được định ra gắn với hoạt động giải trí tuyển dụng, giảng dạy và sử dụng nhân lực nhằm mục đích tương hỗ và thôi thúc việc triển khai những tiềm năng đã định trước của doanh nghiệp .
Còn trên trong thực tiễn, chính sách nhân sự là mạng lưới hệ thống những pháp luật, quy tắc về tuyển dụng, khen thưởng, đề bạt, kỷ luật, … của doanh nghiệp .
Thông thường, những chính sách nhân sự này được quy định bởi Ban lãnh đạo công ty và được kiểm soát bởi người đứng đầu bộ phận nhân sự.
Các mẫu chính sách nhân sự phổ biến nhất hiện nay
Chính sách nhân sự gồm có chính sách tuyển dụng ; chính sách giảng dạy và đãi ngộ. Dưới đây là nội dung cụ thể của từng loại chính sách trên .
Chính sách tuyển dụng nhân sự
Chính sách tuyển dụng được vận dụng trong việc tuyển dụng nhân viên cấp dưới mới, kiến thiết xây dựng quy trình tiến độ từ tuyển dụng đến tiếp đón như thế nào và gồm có những chính sách sau :
Thứ nhất là chính sách tuyển chọn: chính sách này sẽ đưa ra các hướng dẫn, lưu ý và tuyển dụng và tiêu chí tuyển dụng cho từng vị trí trong doanh nghiệp.
Ví dụ, ở bước đăng tin tuyển dụng, người làm nhân sự cần viết bảng diễn đạt việc làm rõ ràng, đúng chuẩn rồi thông tin tuyển dụng thoáng đãng trên toàn bộ những kênh ; tích lũy và tuyển chọn những ứng viên tương thích .
Thứ hai là chính sách định hướng nhân viên mới: chính sách này sẽ đưa ra bộ tiêu chí về con người, văn hóa doanh nghiệp cho những ứng viên được tuyển chọn vào công ty.
Thứ ba là chính sách thử việc: đây là chính sách quan trọng với các nhân viên mới vì nó sẽ đánh giá năng lực, thái độ, khả năng đáp ứng công việc của họ với công ty.
Chính sách đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Chính sách huấn luyện và đào tạo và tăng trưởng ở mỗi doanh nghiệp được thiết kế xây dựng nhằm mục đích nâng cao năng lượng đội ngũ, cải tổ chất lượng thao tác và thường gồm có những mẫu chính sách nhân sự như sau :
Thứ nhất là lập kế hoạch và ngân sách dự trù: Mục đích của việc này là để công ty biết chắc mình sẽ chi bao tiền cho việc đào tạo nhân viên, có đủ ngân sách hay không?
Tiếp đến, kế hoạch những buổi đào tạo và giảng dạy này sẽ diễn ra khi nào và ở đâu ? Cần có một lịch trình rõ cho những buổi huấn luyện và đào tạo và quá trình này hoàn toàn có thể được vận dụng xuyên suốt trong một khoảng chừng thời hạn dài .
Thứ hai là các hình thức đào tạo: Song song với dự trù ngân sách, bộ phận nhân sự cần định hình ngay từ đầu các hình thức đào tạo, mục đích đào tạo là gì và kết quả đo lường ra sao.
Một số hình thức đào tạo và giảng dạy phổ cập lúc bấy giờ là : học trực tuyến, seminar, hội thảo chiến lược, đào tạo và giảng dạy qua video, giảng dạy nội bộ hoặc mời chuyên viên bên ngoài, … .
Thứ ba là đánh giá kết quả đào tạo: Đây là nội dung cuối cùng cần làm trong chính sách đào tạo. Khi kết thúc khóa đào tạo, bộ phận nhân sự nên tham mưu cho công ty cách kiểm tra chất lượng để đánh giá nhân viên có vượt qua lớp đào tạo hay không để có phương án tiếp theo.
Chính sách đãi ngộ và tiền lương cho nhân viên
Đây là chính sách được nhân viên cấp dưới chăm sóc và tiếp tục có phản hồi. Công ty nên xem xét kỹ và tiếp tục update chính sách theo sự đổi khác của trong thực tiễn .
Thứ nhất là chính sách lương thưởng: chính sách lương thưởng tốt không chỉ đảm bảo đời sống cho nhân viên mà còn đảm bảo dòng tiền cho doanh nghiệp. Chính sách lương cơ bản cần lưu ý tới 3 điểm sau:
• Chu kỳ trả lương ( theo tuần, hay tháng … )
• Phúc lợi cho nhân viên cấp dưới ( bảo hiểm, trợ cấp, … )
• Hình thức thanh toán giao dịch ( trả tiền mặt hay qua thông tin tài khoản, … )
Thứ hai là số ngày lễ, nghỉ phép: Đây là một trong những chính sách mà các ứng viên rất quan tâm tới. Đa phần các doanh nghiệp có ngày nghỉ lễ theo quy định của Nhà nước, một số sẽ linh hoạt theo quy đinh của công ty.
Thứ ba là chế độ du lịch, nghỉ mát hàng năm: Đây là một chính sách mềm có sức hấp dẫn khó cưỡng với các ứng viên. Bên cạnh đó, lợi ích của nó đem lại cho công ty cũng không hề nhỏ. Nhưng doanh nghiệp cần xây dựng chính sách phù hợp với tình hình kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp.
Một số chính sách thu hút nhân sự giỏi cho doanh nghiệp
Việc lôi cuốn nhân tài là một bài toán khó so với những công ty lúc bấy giờ, doanh nghiệp hoàn toàn có thể sử dụng 1 số ít chính sách dưới đây để tuyển được những ứng viên chất lượng :
1. Sử dụng chiến lược truyền thông hấp dẫn
Thay vì chỉ đăng bảng diễn đạt việc làm, người làm nhân sự cần quan tâm rằng những ứng viên rất chăm sóc đến lịch sử vẻ vang tăng trưởng của công ty, văn hóa truyền thống của công ty, đội ngũ nhân viên cấp dưới, những sự kiện, thăm quan cho nhân viên cấp dưới xuất sắc, chính sách lương, … .
Những công ty đăng tuyển rõ ràng về những thông tin này thì khi nào cũng lôi cuốn được họ và muốn ứng tuyển .
2. Sử dụng nhân tài để tuyển dụng nhân tài
Một trong những kế hoạch hiệu suất cao nhất để lựa chọn được đội ngũ nhân sự giỏi cho công ty đó chính là dùng chính những nhân sự giỏi nhất trong công ty của mình để tuyển chọn được những nhân viên cấp dưới giỏi nhất. Với kinh nghiệm tay nghề và trình độ cao của mình họ sẽ đủ năng lực để đáng giá và lựa chọn được những nhân sự có năng lượng thực thụ cho công ty .
3. Hấp dẫn ứng viên bằng chính sách đãi ngộ tốt
Dù nói thế nào đi chăng nữa, lương thưởng là những yếu tố vô cùng mê hoặc ứng viên. Tiền lương, tiền thưởng này cũng tăng theo Lever năng lượng của nhân viên cấp dưới. Đây vừa là cách lôi cuốn nhân lực giỏi vừa là cách thôi thúc sự tăng trưởng của công ty .
Hiện nay, để thiết kế xây dựng và vận dụng những chính sách nhân sự một cách hiệu suất cao nhất, nhiều doanh nghiệp đang hướng tới xu thế ứng dụng công nghệ tiên tiến vào trong công tác nhân sự của mình. Một trong những nền tảng quản trị nhân sự chuyên nghiệp và tổng lực nhất lúc bấy giờ phải kể đến đó chính là AMIS HRM. Đây là ứng dụng giúp tương hỗ hàng loạt những nhiệm vụ tương quan đến nhân sự, gồm có :
- Tuyển dụng
- Lưu trữ hồ sơ, thông tin nhân sự, hợp đồng lao động
- Hỗ trợ chấm công – tính lương
- Hỗ trợ các công tác về BHXH, thuế TNCN
Với AMIS HRM, doanh nghiệp hoàn toàn có thể tiết kiệm ngân sách và chi phí tối đa thời hạn và ngân sách cho những hoạt động giải trí quản trị nhân sự, đồng thời nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của mình .
Đăng ký trải nghiệm các tính năng vượt trội của AMIS HRM hoàn toàn miễn phí ngay hôm nay
4.7 / 5 – ( 4 bầu chọn )
