Ngày 17-4, Reuters đã được bán cho Thomson với giá 15,6 tỷ USD. Ông Glocer ( vốn là CEO của Reuters ) đã trở thành CEO của tập đoàn lớn mới : Thomson Reuters. Mục tiêu lớn nhất của tập đoàn lớn mới này là vượt mặt Bloomberg, đối thủ cạnh tranh số 1 của họ trong nghành truyền thông online về kinh tế tài chính .
Thomson Reuters có quy mô lớn gấp đôi Bloomberg, phân phối lượng thông tin phong phú hơn cho giới kinh doanh sàn chứng khoán, giới luật gia và những doanh nghiệp sử dụng hàng ngày. Glocer kỳ vọng rằng với tiềm lực vốn có của Reuters trong thị trường thông tin kinh tế tài chính, tập đoàn lớn mới này sẽ cắt giảm được ngân sách tối thiểu 500 triệu USD mỗi năm .
Vượt mặt Bloomberg ?
Glocer tự tin cho rằng : “ Nếu như thế kỷ 20 là thế kỷ của những tập đoàn lớn công nghiệp khổng lồ, thì thế kỷ 21 được Dự kiến sẽ do những tập đoàn lớn truyền thông thống trị. Với lượng vốn hóa trên thị trường khoảng chừng 28 tỷ USD và lệch giá hàng năm ước tính đạt 13,4 tỷ USD, Thomson Reuters là ứng viên số 1 để trở thành quyền lực tối cao lớn nhất trong giới tiếp thị quảng cáo ”
Glocer dự tính sẽ cắt giảm được một lượng lớn chi
phí bằng cách sáp nhập các công ty chuyên về dữ liệu tài chính, các hệ thống
máy tính, và bộ máy điều hành của Reuters và Thomson lại với nhau. Xa hơn, ông
ta muốn tìm kiếm những khoản siêu lợi nhuận bằng cách kết hợp những hoạt động
cốt lõi của Thomson tại Mĩ với những thế mạnh trên thị trường thông tin toàn
cầu của Reuters.
Reuters là một tập đoàn lớn khổng lồ trong nghành nghề dịch vụ thông tin kinh tế tài chính, có lịch sử dân tộc 178 năm. Trong khi đó, Thomson là một đế chế thông tin về kinh doanh thương mại, tăng trưởng từ một tòa soạn báo nhỏ xây dựng năm 1930. Theo Glocer, cả 2 sẽ cùng nhau trở thành những người khổng lồ tiếp thị quảng cáo trong thế kỷ 21 .
Những điều này nghe thật là tuyệt vời, nhưng vẫn còn đó những không tin. Giá CP của Reuters đã giảm đến 22 % kể từ ngày cuối tháng 10 năm ngoái. Điều này là dễ hiểu, khi thị trường tín dụng thanh toán bị ngừng hoạt động và ngành ngân hàng nhà nước trớ trêu, thì đương nhiên là một công ty có tới 60 % lệch giá từ ngành kinh tế tài chính sẽ bị tác động ảnh hưởng mạnh .
Và ngay cả khi nghành nghề dịch vụ về tài liệu kinh tế tài chính của Reuters và Thomson hoạt động giải trí tốt, thì vẫn không có nhiều điểm tương đương rõ ràng giữa họ, khi mà những cơ sở tài liệu của Thomson thiên về pháp lý, kế toán, và một số ít ngành nghề khác hơn là kinh tế tài chính .
Mặt khác, nếu chỉ xét về mảng thông tin dành cho những ngân hàng nhà nước và những nhà môi giới sàn chứng khoán, Bloomberg vẫn là một đối phương đáng gờm. Trên trong thực tiễn, thị trường của Bloomberg và Thomson Reuters đều chiếm khoảng chừng 1/3 thị trường thông tin kinh tế tài chính, và họ đều có một lực lượng nhà báo hùng hậu chuyên về kinh doanh thương mại. Thomson Reuters có lợi thế là phân phối thông tin phong phú hơn, tiềm lực vốn lớn hơn, và hoàn toàn có thể sẽ có lợi thế hơn để vượt qua được thời kỳ khó khăn vất vả của thị trường kinh tế tài chính. Lợi thế này nhờ vào thế mạnh tại những thị trường ở những nền kinh tế tài chính đang nổi, đây là một mảng thị trường đang bùng nổ dù nền kinh tế tài chính quốc tế đang có khunh hướng đi xuống .
Dù vậy, Bloomberg lại có truyền thống và nổi tiếng hơn trong giới tiếp thị quảng cáo. Theo một số ít người mua, những thông tin kinh tế tài chính của Thomson là một mớ hỗn độn. Theo những số lượng thống kê, Bloomberg tăng trưởng nhanh gấp đôi Reuters và Thomson trong năm 2007. Tuy nhiên, đội ngũ chỉ huy của Thomson Reuters coi đó là chuyện của quá khứ. Đối với họ, nỗi lo lắng thực sự đến từ Google và những công ty mới xây dựng nhưng đầy tiềm năng ở Thung lũng Silicon .
CEO Glocer là ai ?
Glocer là một nhà lãnh đạo toàn diện. Không chỉ
là một nhà môi giới chứng khoán đầy kinh nghiệm, ông còn là một con người đam
mê về công nghệ, đây là một lợi thế đáng kể đối với CEO của một công ty hoạt
động trong giới truyền thông. Theo nhận xét của Chủ tịch Reuters, ông Niall FitzGerald,
Glocer là một lập trình viên có hạng.
Trong 7 năm thao tác tại London, Glocer đã đảm nhiệm trách nhiệm tổ chức triển khai những sự kiện truyền thông online quan trọng. Ông đã từng tổ chức triển khai những sự kiện cho Tony Blair ( cựu thủ tướng Anh ) và Alan Greenspan ( cựu quản trị Fed ). Bên cạnh đó, ông còn được nhìn nhận là một nhà chỉ huy có năng lực tuyệt vời trong việc liên kết mọi người .
Sau cuộc khủng hoảng cục bộ của thị trường năm 2001, Reuters đã bị thua lỗ nặng. Glocer đã trở thành CEO người Mĩ tiên phong của Reuters, ông cũng là chỉ huy tiên phong của Reuters không phải nhà báo. Dưới sự quản lý và điều hành tuyệt vời của ông, Reuters đã tăng hơn 90 % lệch giá từ nghành nghề dịch vụ thông tin kinh tế tài chính .
Trong năm 2007, doanh thu kinh doanh thương mại của Reuters đã tăng 14 %, lên 595 triệu USD, với tổng doanh thu là 5,2 tỷ USD. Nhưng Reuters vẫn đang phải vật lộn nhằm mục đích duy trì thị trường với Bloomberg, và họ vẫn bị nhờ vào quá nhiều vào sự lên xuống của thị trường kinh tế tài chính. Trong khi đó, Thomson vẫn duy trì mức doanh thu kinh doanh thương mại ở mức 20 % – tốt hơn so với Reuters .
Quá trình sáp nhập
Kể từ năm 2005, sau cuộc gặp mặt với CEO Geoff Beattie của Woodbridge ( công ty nắm giữ 70 % CP của Thomson, và hiện tại là 53 % CP của Thomson Reuters ), Glocer đã ngỏ ý muốn mua lại mảng thông tin kinh tế tài chính của Thomson ( lúc đó đang đứng thứ 3 quốc tế về nghành nghề dịch vụ này, thua xa Bloomberg và Reuters ). Hai tập đoàn lớn đã gần đạt được thỏa thuận hợp tác, nhưng ở đầu cuối mọi việc đã đổ vỡ .
Vào mùa thu 2006, ông Beattie đã quay trở lại với lời ý kiến đề nghị mua Reuters. Ông thấy rằng Reuters sẽ là sự bổ trợ tuyệt vời cho nghành tài liệu kinh tế tài chính của Thomson. Cùng với việc CEO của Thomson – ông Richard J.Harrington, sắp nghỉ hưu, Beattie thấy rằng Glocer sẽ là sự thay thế sửa chữa lý tưởng. Quá trình đàm phán kết thúc khi Reuters được bán lại cho Thomson với giá 15,6 tỷ USD vào ngày 17-4-2008 .
Glocer có nhiệm vụ giúp tập đoàn mới mở rộng thị
trường sang Châu Á, Trung và Tây Âu (
hơn
80% doanh thu của Thomson là từ thị trường Bắc Mĩ), xa hơn là phục vụ các
quốc gia đang phát triển, nơi mà hệ thống luật pháp đang ngày càng chặt chẽ,
các dịch vụ tài chính đang phát triển mạnh, và các nước này đang đầu tư ngày
càng nhiều tiền cho lĩnh vực sức khỏe và khoa học. Dưới con mắt của Beattie (
hiện là chủ tịch hội đồng quản trị của
Thomson Reuters), Glocer là nhà lãnh đạo thích hợp nhất để hoàn thành nhiệm
vụ này.
Tập đoàn mới sẽ hoạt động giải trí ra làm sao ?
Việc khó khăn vất vả nhất sẽ là liên kết mạng lưới thông tin của 2 công ty lại với nhau nhằm mục đích ship hàng thị trường tốt hơn. Có quan điểm cho rằng Reuters nên sử dụng đội ngũ nhà báo chuyên về pháp lý của mình để bổ trợ về mặt tin tức cho những dịch vụ của Westlaw, công ty điều tra và nghiên cứu luật số 1 quốc tế của Thomson. Ý kiến khác lại cho rằng nên tích hợp cơ sở tài liệu về thị trường kinh tế tài chính những nước Hồi Giáo của Reuters, với sự thành thạo về mạng lưới hệ thống lao lý ở những nước này của Thomson, để dành vị trí độc quyền trong thị trường đang tăng trưởng nhanh gọn này. Hai tập đoàn lớn này sẽ là sự bổ trợ lý tưởng cho nhau .
Glocer hiểu rằng sẽ không dễ để tạo ra nền tảng văn hóa truyền thống doanh nghiệp chung cho tập đoàn lớn mới. Để liên kết với nhân viên cấp dưới và công chúng, ông đã lập một website cá thể ( blog ), ở đó ông bày tỏ quan điểm và tầm nhìn của mình về tập đoàn lớn, cũng như những yếu tố nực nội của quốc tế tiếp thị quảng cáo .
Shin
Theo
BusinessWeek
