Biểu đồ PERT và Gantt là những công cụ trực quan hóa thường được sử dụng trong quản trị dự án Bất Động Sản. Cả hai biểu đồ này đều được sử dụng để lập lịch việc làm, trấn áp và quản trị những việc làm thiết yếu để hoàn thành xong một dự án Bất Động Sản. Sự độc lạ giữa chúng là biểu đồ PERT là một loại biểu đồ mạng, trong khi biểu đồ Gantt là biểu đồ cột .
Biểu đồ PERT là gì ?
Biểu đồ PERT là từ viết tắt của ( Program Evaluation and Review Technique ). Biểu đồ PERT là một công cụ quản trị dự án Bất Động Sản được sử dụng để lập lịch trình, tổ chức triển khai và điều phối những việc làm trong một dự án Bất Động Sản. Nó là một giải pháp để nghiên cứu và phân tích những trách nhiệm tương quan đến việc triển khai xong một dự án Bất Động Sản nhất định, đặc biệt quan trọng là thời hạn thiết yếu để hoàn thành xong mỗi trách nhiệm và xác lập thời hạn tối thiểu thiết yếu để triển khai xong tổng dự án Bất Động Sản .
Biểu đồ Gantt là gì ?
Biểu đồ Gantt là một loại biểu đồ cộtthường được sử dụng trong quản lý dự án, cung cấp một cái nhìn trực quan về các nhiệm vụ được lên lịch. Nó cung cấp một hình ảnh đồ họa về lịch trình giúp lập kế hoạch, điều phối và theo dõi các nhiệm vụ (hoặc các yếu tố) cụ thể trong một dự án.
Biểu đồ Gantt tổng hợp nhiều trách nhiệm và tiến trình vào một trang duy nhất. Sử dụng biểu đồ Gantt được cho phép tổng thể những bên tương quan nhận thức được cùng một thông tin về lịch trình, đặt ra những kỳ vọng với một tiềm năng thống nhất và nỗ lực thực thi đúng phương hướng. Công cụ biểu đồ Gantt cung ứng một dòng thời hạn trực quan cho việc mở màn và kết thúc trách nhiệm, làm rõ ràng những trách nhiệm có tương quan với nhau như thế nào và trình tự làm chúng
Tóm lược
Bởi vì Biểu đồ PERT minh họa rõ ràng sự phụ thuộc vào của trách nhiệm, biểu đồ PERT đôi lúc được ưu tiên hơn biểu đồ Gantt. Mặc dù biểu đồ PERT hoàn toàn có thể khó diễn giải hơn, đặc biệt quan trọng là so với những dự án Bất Động Sản quy mô lớn. Thông thường, những nhà quản trị dự án Bất Động Sản sử dụng cả hai kỹ thuật để ship hàng nhiều mục tiêu .
trái lại, biểu đồ Gantt không cho thấy sự phụ thuộc vào hoặc mối quan hệ rõ ràng giữa những trách nhiệm và cũng không phân phối đủ thông tin để hiển thị đường dẫn quan trọng và cũng như thông tin chi tiết cụ thể cho từng hoạt động giải trí .
Sự độc lạ giữa Pert và Gantt được tóm gọn như sau :
| PERT |
GANTT Xem thêm: người bán đồ cũ trong tiếng Tiếng Anh – Tiếng Việt-Tiếng Anh | Glosbe |
| Biểu đồ PERT là biểu đồ mạng | Biểu đồ Gantt là biểu đồ cột . |
| Biểu đồ PERT được tăng trưởng bởi thủy quân Hoa Kỳ . | Biểu đồ Gantt được tăng trưởng bởi Henry L. Gantt . |
| Biểu đồ PERT hoàn toàn có thể được sử dụng cho những dự án Bất Động Sản lớn và phức tạp | Biểu đồ Gantt thường được sử dụng cho những Dự án nhỏ |
| Biểu đồ PERT tập trung chuyên sâu vào sự nhờ vào của những mối quan hệ . |
Biểu đồ Gantt tập trung vào thời gian cần thiết để hoàn thành một nhiệm vụ Xem thêm: đối phương trong tiếng Tiếng Anh – Tiếng Việt-Tiếng Anh | Glosbe |
| Biểu đồ PERT nhiều lúc hoàn toàn có thể khó hiểu và phức tạp nhưng hoàn toàn có thể được sử dụng để tưởng tượng đường dẫn quan trọng | Biểu đồ Gantt đơn thuần và dễ hiểu hơn |
Nguồn : visual-paradigm.com
