Bạn đang xem:
Mô hình OSDC đang có những bước tăng trưởng mang tính cải tiến vượt bậc tại FSoft. 160 trên tổng số 500 nhân viên cấp dưới của FSoft đang tham gia trong những OSDC. Mô hình này được xem là một hướng đi kế hoạch cho FSoft HCM trong những quá trình tăng trưởng tiếp theo. Bạn đang xem : Osdc là gìLà viết tắt của “ Offshore Software Development Center ”, OSDC là những TT tăng trưởng ứng dụng của quốc tế được đặt ở Nước Ta. Mô hình này đã mang đến những người mua tiên phong cho FSOFT từnăm 2001 do Harvey Nask – UK góp vốn đầu tư. Harvey Nask cũng chính là người mua đặt mối quan hệ làm ăn vững chắc và vĩnh viễn tại FSoft Thành Phố Hà Nội. Hiện nay có khoảng chừng 170 nhân viên cấp dưới FSoft TP. Hà Nội tham gia OSDC của Harvey Nask.
Mô hình dự án mà FSoft thường áp dụng là mô hình truyền thống “Project-based” (làm việc theo dự án). OSDC mang lại cho FSoft một hướng kinh doanh mới với những ưu điểm có thể thấy rõ.
OSDC biểu lộ cam kết hợp tác vĩnh viễn giữa người mua và FSoft nhờ đó có được doanh thu không thay đổi, dòng tiền ( cash flow ) tốt vì việc giao dịch thanh toán được triển khai hàng tháng. Các chỉ số kinh doanh thương mại như doanh thu, doanh thu nhờ đó đều hoàn toàn có thể dự báo trước và tạo nhiều thuận tiện cho việc lập kế hoạch tăng trưởng lâu dài hơn với người mua cũng như kế hoạch kinh doanh thương mại riêng của FSoft theo quy trình quý và năm. Việc tiên phong mà người mua phải thực thi khi lập OSDC là góp vốn đầu tư về mặt công nghệ tiên tiến, tiến trình và nhiệm vụ cho nhân viên cấp dưới thường trực OSDC ( thuê của FSoft – PV ). Điều này sẽ giúp nhân viên cấp dưới FSoft được huấn luyện và đào tạo, tích góp được nhiều kinh nghiệm tay nghề và tăng hiệu suất lao động, đem lại quyền lợi cho cả người mua và FSoft cũng như bảo vệ tốt năng lực tăng trưởng vững chắc, lâu dài hơn trong tương lai của OSDC.
Nhìn từ góc độ đầu tư, OSCD gần giống như mô hình liên doanh nơi các quốc gia đang phát triển tận dụng cơ hội để học hỏi công nghệ sản xuất, quản lý của các đối tác nước ngoài. Từ một góc độ khác, OSCD có thể được xem là một cách biệt phái cán bộ sang làm việc và học tập tại một dự án khác.
Xem thêm: Scamadviser Là Gì – Cách Đánh Giá Trang Web Scam Với Scamadviser
Có thể nhìn nhận, OSDC là một môi trường hoàn hảo để phát triển kỹ năng nhân lực, công nghệ nhằm giúp FSoft có thể trở thành chủ thầu (prime contractor) cho các dự án lớn về sau.
Nhận xét về sự độc lạ giữa hai quy mô tiến hành của Fsoft, anh TuấnPM, Phó TGĐ FSoftcho biết : “ Khác biệt lớn nhất là hai bên cùng tham gia quản trị để tăng trưởng. Hơn thế nữa, hai bên cùng lên kế hoạch kinh doanh thương mại, tăng trưởng đội ngũ nhân sự, tăng trưởng người mua. Điều quan trọng nhất là người mua coi OSDC là một bộ phận trong tổ chức triển khai của họ. Chúng tôi thu phí người mua theo số lượng nhân viên cấp dưới thuộc quân số của OSDC chứ không theo vấn đề họ giao cho mình ”.
Mục tiêu của FSoft khi làm việc với các khách hàng mới là tạo dựng OSDC với số lượng nhân viên lớn. Tất cả các khách hàng lớn nhất của FSoft trong năm vừa qua đều có các hợp đồng OSDC. Ngoài OSDC với Harvey Nash, FSoft hiện đang duy trì các OSDC với Hitachi Software, JIP, IBM, Agilis Solutions, Epson, Sanyo DI và một số khách hàng khác. Tổngdoanh thu từ các OSDC hiện chiếm khoảng 50% doanh số của Fsoft. Chính những OSDC đang mang lại sự phát triển bền vững của FPT Software.
Xem thêm: Cách Xử Lý Giao Dịch Chưa Xác Nhận Trên Blockchain, Cách Xử Lý Bị Pending
Nhận định về tiềm năng của mô hình này, TuấnPM cho biết: “OSDC là chiến lược hợp tác của các khách hàng lớn với FSoft. Đây là mô hình tốt giúp nhân viên tích lũy kinh nghiệm và thực hiện các công việc cao cấp hơn, tận dụng triệt để được những kiến thức nghiệp vụ, công nghệ và sản phẩm của các dự án trước đây”.
Một số đối tác chiến lược lớn của FSoft còn mở “ OSDC con ” là những OSDC thuộc người mua của đối tác chiến lược được đặt trong OSDC ở Fsoft. OSDC được nhìn nhận là quy mô hoàn toàn có thể bảo vệ sự tăng trưởng vững chắc và lâu dài hơn trong tương lai. Anh HùngHM, Phó GĐ FSoft HCM cho biết khó khăn vất vả lớn nhất của FSoft trong việc tăng trưởng quy mô này là thuyết phục người mua gật đầu khoản góp vốn đầu tư bắt đầu cho quy mô này tại Nước Ta. Phó TGĐ FSoft, TuấnPM, cho rằng quy mô OSDC hoàn toàn có thể vận dụng cho những nghành kinh doanh thương mại khác của FPT. “ Mô hình này còn tương thích với những đơn vị chức năng làm xuất khẩu dịch vụ, làm những dự án Bất Động Sản bảo dưỡng, bảo trì, tương hỗ và BPO ( Business process outsourcing ). Trong những quá trình tiên phong, khi bước vào một nghành hay dịch vụ mới, OSDC sẽ giúp tất cả chúng ta xây dựng được một ‘ team ’ đủ mạnh để hoàn toàn có thể tăng trưởng nghành nghề dịch vụ đó về cả chiều rộng lẫn chiều sâu trong tương lai. ”
