Product Backlog là gì?
Product Backlog là nơi tàng trữ list những tính năng mong ước cho một mẫu sản phẩm được quản lí và sắp xếp thứ tự ưu tiên. Các khuôn khổ có độ ưu tiên cao hơn nằm ở phía trên của list và sẽ được những Nhà Phát triển lựa chọn để đưa vào sản xuất sớm, những khuôn khổ có độ ưu tiên thấp hơn sẽ nằm ở phía cuối của list và được tăng trưởng muộn hơn. Đây là nguồn việc làm duy nhất do Nhóm Scrum tiếp đón .
Product Backlog do ai đảm nhận?
Product Owner là người chịu nghĩa vụ và trách nhiệm quản trị, sắp xếp và bảo dưỡng Product Backlog. Việc này gồm có xác lập nội dung ( những khuôn khổ cần tăng trưởng ), nhìn nhận độ ưu tiên và sắp xếp những khuôn khổ, làm mịn những khuôn khổ, làm rõ và lý giải tổng thể mọi vướng mắc tương quan đến loại sản phẩm .
>> Tìm hiểu ngay khóa học quản lý dự án Agile đang được học nhiều nhất hiện nay!
Để có được dự án thành công, cả tổ chức phải tôn trọng các quyết định của Product Owner. Các quyết định đó được hiển thị trong nội dung và thứ tự của Product Backlog. Chỉ có Product Owner được phép yêu cầu Nhóm Phát triển làm các công việc trong Product Backlog.
Product Backlog hoàn toàn có thể chứa những khuôn khổ thuộc những loại như :
- Tính năng loại sản phẩm
- Lỗi
- Công việc tương quan đến kỹ thuật
- Công việc điều tra và nghiên cứu
Để triển khai một Product Backlog hiệu quả?
Product Owner cần áp dụng theo tiêu chuẩn DEEP
DEEP pháp luật 4 đặc thù mà một Product Backlog nên có, gồm có :
- Detailed Appropriately ( Đủ cụ thể ) : Những khuôn khổ ở phía trên của Product Backlog thì có nhiều chi tiết cụ thể đơn cử hơn, rõ ràng hơn so với những khuôn khổ ở dưới .
- Estimated ( Đượcước tính) : Tất cả những khuôn khổ Product Backlog đều phải được ước tính, gồm có cả giá trị thương mại và kích cỡ ( lượng nỗ lực thiết yếu để kiến thiết xây dựng ). Độ đúng chuẩn của việc ước tính những khuôn khổ ở trên thường là cao hơn so với phần ở dưới
- Emergent ( Tiến hóa ) : Product Backlog không phải là một list cố định và thắt chặt những khuôn khổ cần tăng trưởng. Nó liên tục được tiến hóa, update và duy trì trong suốt quy trình tăng trưởng dựa theo những hiểu biết học được .
-
Prioritized (Sắp xếp theo độ ưu tiên): Các hạng mục trong Product Backlog cần được sắp xếp theo độ ưu tiên để tối ưu hóa giá trị của công việc phát triển.Những hạng mục nào cần đưa vào sản xuất sớm sẽ nằm phía trên của Product Backlog.
Vai trò của Product Backlog trong Nhóm Scrum
- Trình tự của những khuôn khổ việc làm trong Product Backlog đổi khác khi cả nhóm đã hiểu rõ hơn tác dụng và xác lập được giải pháp. Tính động của một Product Backlog được cho phép nhóm hoàn toàn có thể liên tục sắp xếp, bổ trợ và vô hiệu những việc làm để tương thích với nhu yếu của loại sản phẩm .
- Product Backlog là một cách hiệu suất cao để biết được một nhóm đang làm gì và dự tính sẽ làm gì .
- Product Backlog là nguồn việc làm duy nhất cho một nhóm thao tác. Sự Open của một việc làm trong list Product Backlog không có nghĩa là việc làm này sẽ được làm. Nó biểu lộ một lựa chọn mà nhóm có để mang lại một tác dụng đơn cử chứ không phải một cam kết .
Ý nghĩa của Product Backlog
Product Backlog sẽ không khi nào hoàn hảo. Phiên bản sớm nhất của Product Backlog chỉ cho thấy những nhu yếu được khám phá rõ ràng từ lúc tiên phong. Product Backlog luôn tiến hóa, nó đổi khác liên tục để nhận ra những gì mà loại sản phẩm cần phải có để có tính cạnh tranh đối đầu và có ích .Product Backlog liệt kê tổng thể những tính năng, tính năng, nhu yếu, cải tổ, vá lỗi thiết yếu để tạo ra sự mẫu sản phẩm trong tương lai .Trong trường hợp nhiều Nhóm Scrum thao tác với nhau để cùng tạo ra một mẫu sản phẩm, họ cần đến Product Backlog chung được dùng để diễn đạt những việc làm sắp tới của loại sản phẩm. Các khuôn khổ hoàn toàn có thể được nhóm lại theo một đặc thù, tính năng nào đó .Tinh chỉnh Product Backlog là hoạt động giải trí liên tục để bổ trợ những chi tiết cụ thể, diễn đạt tương thích với mẫu sản phẩm .
Như vậy, Product Backlog đóng vai trò quan trọng trong mỗi dự án Agile. Để dự án được thành công, sản phẩm làm ra được đón nhận thì một Product Backlog đúng, đủ và hợp lí sẽ giúp cho dự án đi đúng hướng.
Điều này yên cầu cả nhóm Scrum cần phải tuân thủ theo những quy tắc và thao tác theo Scrum. Ngoài ra, người quản trị Product Backlog – Product Owner phải là người nhạy bén, có tầm nhìn và làm tốt vai trò của mình .
Với nhiều năm kinh nghiệm đào tạo về Agile/Scrum, Học viện Agile sẵn sàng cung cấp cho bạn những kiến thức về Scrum dưới góc nhìn, kinh nghiệm của các chuyên gia hàng đầu. Chúng tôi hiểu rằng, Agile/Scrum dễ học nhưng khó tinh thông. Scrum nếu áp dụng chuẩn thì sẽ vô cùng hiệu quả, còn nếu Scrum sai hay Scrum không bài bản thì có thể để lại hậu quả rất lớn.
Bạn có thể tìm hiểu mọi kiến thức về Agile/Scrum TẠI ĐÂY
Ngoài ra, Học viện Agile còn cung cấp 3 khóa học theo từng giai đoạn phù hợp với các học viên mong muốn trở thành Product Owner chuyên nghiệp trong tương lai.
