Coach là gì? Vai trò của coach đối với các tập thể, doanh nghiệp

Related Articles

Coach là gì? Là thuật ngữ mới, được sử dụng để chỉ một lĩnh vực nghề nghiệp. Có rất nhiều lĩnh vực cần tới sự tham gia của coach bởi đảm nhận nhiều vị trí công việc khác nhau như đưa ra các giải pháp giúp khách hàng nâng cao nhận thức về bản thân, tạo động lực để khách hàng hoàn thành mục tiêu,….Để có thêm nhiều thông tin hữu ích khác, quý bạn đọc theo dõi chia sẻ dưới đây

coach là gì

Coach là gì ?

Có rất nhiều định nghĩa được đưa ra để lý giải cho khái niệm coach nghĩa là gì. Trong thể thao, coach có nghĩa là huấn luyện viên và là nghĩa được sử dụng phổ cập nhất. Nếu nói tới phương tiện đi lại đi lại thì thuật ngữ coach có nghĩa là xe ngựa 4 bánh hoặc xe buýt chạy đường dài .

Coach còn được biết đến với một nghĩa mới đó chính là khai vấn. Bởi coach là người giúp bạn vượt qua những chướng ngại vật của bản thân, dẫn dắt trải qua việc cộng tác thay vì chỉ huy .

Coaching là gì ?

Theo định nghĩa của Liên đoàn Huấn luyện viên Quốc tế, coaching có nghĩa là sự kèm cặp, huấn luyện giữa một chuyên gia đối với khách hàng. Trong đó, các coach sẽ thực hiện nhiệm vụ tạo cảm hứng, động lực cho khách hàng để họ thực hiện các mục tiêu cá nhân một cách hiệu quả.

Hiểu cách khác, coaching là quy trình được cho phép cá thể hoặc đội nhóm suy niệm và nhận thức được họ là ai, điều gì là quan trọng so với họ, điểm mạnh và những khó khăn vất vả đang gặp phải, những giải pháp hiện có và điều cần làm để hiện thực hóa những đổi khác mà họ muốn trong việc làm hoặc đời sống .

Theo John Whitmore – Huấn luyện ngày càng tăng Hiệu suất ( Coaching for Performance ) định nghĩa coaching là quy trình khai mở tiềm năng và tối đa hóa hiệu suất của coachee. Mục đích chính không phải là dạy mà là giúp cá thể người coach tự học hỏi và tăng trưởng chính mình .

Nguồn gốc của coaching

Coach vốn là thuật ngữ được sử dụng thông dụng trong thể thao. Mỗi vận động viên số 1 đều có một huấn luyện viên. Nhiều năm trở lại đây, hình thức này đã và đang trở nên thông dụng trong nhiều nghành kể cả kinh doanh thương mại và đời sống .

Timothy Gallwey

Những thông tin về coaching lần tiên phong Open vào năm 1974 được viết bởi Timothy Gallwey với tên gọi “ The Inner Game of Tennis ”. Trong ấn phẩm này Gallwey đã miêu tả những nguyên tắc thao tác của huấn luyện viên thể thao với những giáo viên của mình và những nguyên tắc này hoàn toàn có thể vận dụng cho nhiều nghành khác nhau .

Gallwey cho rằng, trở ngại lớn nhất cản trở sự thành công xuất sắc đó chính là xuất phát từ bên trong chứ không phải bên ngoài. Điều quan trọng nhất là phải đổi khác tư duy và cách nhìn nhận vấn đề. Đó mới chính là lúc coach phát huy những vai trò của mình. Các điều tra và nghiên cứu của ông liên tục được tiếp nối đuôi nhau bởi John Whitmore. Năm 1992, ông xuất bản tác phẩm “ Coaching for Performance ” – cuốn sách trở thành tiêu chuẩn của ngành coaching sau này. Với những góp phần của mình đã giúp John Whitmore trở thành cha đẻ của coaching tân tiến .

Từ giữa thập niên 1990, những tổ chức triển khai quốc tế tiên phong về giảng dạy mở màn được hình thành như Thương Hội huấn luyện viên, Liên đoàn Huấn luyện viên Quốc tế, …. những tổ chức triển khai này có nhiều góp phần to lớn trong việc thiết kế xây dựng những tiêu chuẩn giảng dạy coaching .

Những năm trở lại đây, coaching nằm trong nhóm những ngành tăng trưởng nhanh nhất. Theo ICF, tổng doanh thu của coach năm năm nay là 2 tỷ USD. Không chỉ mang tới nguồn lợi về thu nhập cho người theo nghề mà còn mang lại quyền lợi lớn cho cá thể, doanh nghiệp .

Coaching tăng trưởng ngày càng can đảm và mạnh mẽ với nhiều mô hình phong phú như

  • Life coaching : Huấn luyện viên quản trị cuộc sống .
  • Performance coaching : Huấn luyện viên tăng cường hiệu suất .
  • Management coaching : Huấn luyện quản trị
  • Personal coaching : Huấn luyện cá thể
  • Coaching skill : Kỹ năng giảng dạy
  • Life coach : Huấn luyện viên đời sống
  • … ..

Nhiệm vụ của một coach là gì ?

Coach có nhiều trách nhiệm khác nhau nhưng hầu hết sẽ là :

  • Giúp người mua tò mò, xác lập những thứ mình muốn trong đời sống .
  • Đưa ra những giải pháp giúp người mua tự tìm hiểu và khám phá, tò mò và nâng cao nhận thức về bản thân mình .
  • Sáng tạo ra những phương pháp, giải pháp khác nhau để giúp người mua san sẻ những xúc cảm, tâm lý thật của mình .
  • Xây dựng những kế hoạch để người mua thực thi những tiềm năng đề ra .

nhiệm vụ của coach là gì

  • Đưa ra cho người mua những phản hồi nhất định để thực thi những mục tiêu của mình một cách tốt nhất .
  • Tạo động lực, sát cánh cùng người mua trong suốt quy trình thực thi tiềm năng .

Tầm quan trọng của coaching

Coaching là một ngành nghề khá mới lạ tại thị trường Nước Ta. Họ là những người khai vấn, giúp người mua chuẩn bị sẵn sàng mọi thứ để có những màn “ trình diễn ” đỉnh điểm để tăng trưởng những kiến thức và kỹ năng giúp họ đạt được những tiềm năng sống và sự nghiệp .

Như đã thông tin ở trên, nghĩa vụ và trách nhiệm của nghề coaching đó chính là thôi thúc người mua để đạt được những tiềm năng, tiềm năng trong bất kể nghành nào đó cần cải tổ. Bên cạnh đó, coaching còn giữ những vai trò quan trọng sau :

  • Thúc đẩy và truyền cảm hứng để bạn làm rất là mình, luôn tương hỗ bạn từng bước .
  • Cung cấp thông tin phản hồi, hỗ trợ bạn khi gặp khó khăn một cách trung thực và thẳng thắn.

  • Có nghĩa vụ và trách nhiệm so với bạn, một coach chuyên nghiệp sẽ có gì nói đó và họ sẽ không để bạn gục ngã .

Các mô hình coaching thông dụng

Có 3 mô hình coaching đó là :

  • Khai vấn / đào tạo và giảng dạy thể thao ( athletic coaching ) : Thực hiện những việc làm sẵn sàng chuẩn bị cho những vận động viên có toàn bộ những kiến thức và kỹ năng thiết yếu nhất để tranh tài. Thông qua những giải pháp đào tạo và giảng dạy, thôi thúc động lực tâm ý, giải pháp, giúp người mua đạt được tiềm năng thể thao và giữ họ luôn ở mức đỉnh điểm .

huấn luyện viên

  • Khai vấn nghề nghiệp ( career coaching ) : Đánh giá năng lực và mối chăm sóc của người mua về con đường sự nghiệp ; sau đó họ sẽ giúp bạn tìm một nghề nghiệp tương thích với người mua, trang bị những kiến thức và kỹ năng thiết yếu để tương thích với việc làm đó. Mặt khác, cũng đưa ra những gợi ý về nghề nghiệp dựa trên nền tảng giáo dục của người mua hoặc khuyên người mua cải tổ kỹ năng và kiến thức .
  • Khai vấn sức khỏe thể chất ( wellness coaching ) : Là loại dịch vụ trọn vẹn khác với việc tập trung chuyên sâu vào sức khỏe thể chất, niềm hạnh phúc của một cá thể. Những huấn luyện viên sẽ có nghĩa vụ và trách nhiệm bảo vệ người mua tránh được những hành vi nguy khốn, theo dõi người mua để bảo vệ họ luôn khỏe mạnh, đạt được sự minh mẫn về niềm tin, thái độ tích cực .

Quá trình coaching triển khai như thế nào ?

Quá trình huấn luyện và đào tạo coaching gồm những bước cơ bản sau đây :

  • Xác định tiềm năng : Các coach sẽ giúp coachee khám phá về bản thân, xác lập những tiềm năng mong ước đạt được trải qua việc lắng nghe hay đặt câu hỏi .
  • Lập kế hoạch hành vi : Dựa trên tiềm năng xác lập ở những bước trên, coach và coachee sẽ cùng nhau thiết kế xây dựng một kế hoạch hành vi tương ứng ; xác lập những khó khăn vất vả cũng như nguồn lực hoàn toàn có thể sử dụng để thực thi những tiềm năng đề ra .
  • Điều chỉnh và phản hồi : Trong quy trình triển khai những kế hoạch, coaching sẽ sát cánh với coachee, động viên và ủng hộ họ cho tới khi đạt được những tiềm năng đề ra .

Các yếu tố thiết yếu để “ sống ” với nghề coaching

Nghề coaching không nhu yếu bất kể một nền tảng giáo dục nào nhưng bạn cần phải có kỹ năng và kiến thức toàn điện trên nhiều nghành khác nhau. Bạn hoàn toàn có thể tham gia vào những chương trình dạy, để được cấp chứng từ. Để trở thành một coaching chuyên nghiệp, “ sống ” với nghề thì bạn cần phải có những yếu tố thiết yếu sau :

  • Lắng nghe và đồng cảm : Đây là yếu tố quan trọng và thiết yếu nhất. Coaching cần phải lắng nghe, đồng cảm những gì người mua cảm thấy và tâm lý. Sự chăm sóc và tôn trọng tâm lý của người mua chính là yếu tố quan trọng để thiết lập kế hoạch và đạt tới sự thành công xuất sắc .

yếu tố để trờ thành coach là gì

  • Kỹ năng tiếp xúc : Để tiếp cận với người mua thuận tiện bạn cần phải có thêm kỹ năng và kiến thức tiếp xúc, biến mình thành “ chủ ” của những cuộc tiếp xúc, để người mua san sẻ, cung ứng những thông tin quang trọng. Về cơ bản, coaching chính là tổng thể của tiếp xúc .
  • Biết cách đặt câu hỏi : Bạn nên đặt những câu hỏi ngắn gọn, đi thẳng vào yếu tố. Ưu tiên những câu hỏi hay để tạo điện cho người mua bày tỏ tâm lý, cảm hứng của họ thay vì những câu hỏi YES / NO. Coaching giúp người mua tìm thấy câu vấn đáp của chính họ chứ không phải đưa ra đáp án cho họ biết .
  • Trình bày những quan điểm khác nhau : Các huấn luyện viên coaching cần giúp người mua mày mò nhiều quan điểm khác nhau để họ tự quyết định hành động và lựa chọn cái nào là tương thích nhất với bản thân họ .
  • Luôn giữ bí hiểm : Nếu muốn tham gia vào nghành nghề nghiệp coaching thì bạn cần phải tạo được lòng tin của người mua ; tuyệt đối không được bật mý những tâm sự, bí hiểm của họ. Đó là yếu tố quan trọng nhất để người khác hoàn toàn có thể san sẻ toàn bộ mọi thứ với họ .
  • Không ngừng học hỏi, trau dồi kiến thức và kỹ năng cùng với những kỹ năng và kiến thức mềm, để khẳng định chắc chắn vị trí “ tên thương hiệu ” của mình trong nghành nghề dịch vụ nghề nghiệp đào tạo và giảng dạy .

Lương của nghề coaching bao nhiêu ?

Coaching là một ngành nghề khá mới mẻ và lạ mắt ở Nước Ta, có vận tốc tăng trưởng nhanh gọn chỉ sau công nghệ thông tin. Để hoàn toàn có thể tham gia vào nghành nghề dịch vụ nghề nghiệp coaching thì cần phải có bằng ghi nhận của Liên đoàn khai vấn quốc tế ICF với thời hạn huấn luyện và đào tạo từ 60-75 giờ tùy Lever .

Lương của nghề coaching bao nhiêu

Sau khi được cấp chứng từ, mức thu nhập sẽ tùy thuộc vào năng lượng, uy tín khai bấn của bạn. Hiện, những khai vấn người quốc tế được những tập đoàn lớn lớn mời với mức thu nhập 10 triệu đồng / giờ / người. Các khai vấn trong nước có kinh nghiệm tay nghề mức thu nhập sẽ từ 3-5 triệu đồng / giờ / người. Có thể nói, đây là mức lương đáng mong ước với nhiều người. Con số này sẽ liên tục tăng lên, nó nhờ vào vào kinh nghiệm tay nghề và những giá trị bạn đem lại cho người mua của mình .

Một số những chú ý quan tâm trong coaching

Mọi thứ trong đời sống đều có những mặt tích cực và xấu đi và coaching cũng không là ngoại lệ. Mỗi một hình thức coaching sẽ luôn đi kèm với ưu – điểm yếu kém. Để đạt hiệu suất cao cao trong quy trình đào tạo và giảng dạy cần phải chú ý quan tâm một số ít điểm sau đây :

  • Mục tiêu đều hoàn toàn có thể đổi khác dù có hay không có sự đồng ý chấp thuận của nhóm
  • Trong một số ít trường hợp, việc giảng dạy tổng lực hoàn toàn có thể dẫn tới 1 số ít yếu tố khác tương quan tới cảm hứng .
  • Coaching có rủi ro đáng tiếc, khiến cho coachee cảm thấy mất ý nghĩa so với những việc làm hiện tại .

Để hạn chế tối đa những hạn chế này xảy ra, thì cần phải giữ mối liên lạc ngặt nghèo với nhóm hoặc cá thể của bạn. Là cấp quản trị, bạn cần phải thiết kế xây dựng mối quan hệ ngặt nghèo, ý nghĩa với những người được coach. Hãy nỗ lực, truyền cảm hứng cho họ cũng như thông tin trước với những biến hóa so với tiềm năng đề ra trước đó .

Phân biệt coaching and mentoring

Coaching và mentoring hai thuật ngữ trọn vẹn khác nhau nhưng có rất nhiều người nhầm lẫn chúng với nhau. Vậy nên ruaxetudong sẽ giúp bạn phân biệt chúng, đơn cử :

  • Coaching (huấn luyện): Xuất phát từ niềm tiên rằng mỗi cá nhân đều có câu trả lời cho các vấn đề trong cuộc sống của mình. Người coach (huấn luyện viên) không đóng vai trò là chuyên gia dạy mà chỉ tập trung vào việc đặt câu hỏi để triển khai các tiềm năng để giải quyết các vấn đề của chính họ. Trọng tâm là các cá nhân – người được coachee, người coach không nhất thiết là cá nhân chỉ định mà bất kỳ ai cũng được cho dù là đồng nghiệp, cấp trên,…

  • Mentoring ( cố vấn ) : Là việc người cố vấn ( mentor ) hướng dẫn người được cố vấn ( mentor ) học hỏi và tăng trưởng. Mentor thường là người có kinh nghiệm tay nghề, kiến thức và kỹ năng trình độ được chỉ định để tương hỗ cho những mentee .

Mentoring tập trung chuyên sâu vào tương lai, sự tăng trưởng của nghề nghiệp và lan rộng ra tầm nhìn của mentee còn coaching thì tập trung chuyên sâu nhiều vào hiện tại, xử lý những yếu tố trước mắt .

Mong rằng, nội dung thông tin trên đây sẽ giúp bạn hiểu thêm về khái niệm coach là gì. Nếu có bất kỳ đóng góp nào cho bài viết, hãy comment phía dưới, chúng tôi sẽ tổng hợp và gửi đến bạn trong thời gian sớm nhất. Truy cập website ruaxetudong.org để tìm hiểu nhiều thông tin hữu ích khác.

More on this topic

Comments

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Advertismentspot_img

Popular stories