Khi điều hành quản lý một doanh nghiệp, bạn cần hiểu business portfolio là gì. Business portfolio đóng một vai trò quan trọng trong việc quyết định hành động kế hoạch tăng trưởng của một doanh nghiệp và nhìn nhận xem liệu doanh nghiệp có nên liên tục với cùng một loại sản phẩm hoặc dịch vụ hay không. Nó cũng cho biết liệu doanh nghiệp có nên chọn góp vốn đầu tư nhiều hơn hay ít hơn .
Business portfolio là gì?
Business portfolio hay danh mục đầu tư kinh doanh là sự kết hợp của các sản phẩm, dịch vụ và đơn vị kinh doanh khác nhau tạo nên một doanh nghiệp.
Phân tích hạng mục góp vốn đầu tư kinh doanh thương mại hoàn toàn có thể phân phối những quan điểm sắc thái về loại CP, triển vọng tăng trưởng, những yếu tố thôi thúc tỷ suất lợi nhuận, góp phần thu nhập, vị trí trên thị trường và rủi ro đáng tiếc hoạt động giải trí của công ty .
“Business portfolio cũng có thể được định nghĩa là tập hợp các tài sản có sẵn mà công ty sở hữu để phát triển sứ mệnh và đạt được tầm nhìn của mình.”
Sự khác biệt giữa danh mục sản phẩm và danh mục đầu tư kinh doanh business portfolio là gì?
Danh mục mẫu sản phẩm chỉ tập trung chuyên sâu vào những mẫu sản phẩm vật chất mà công ty đã bán, trong khi hạng mục kinh doanh thương mại tập trung chuyên sâu vào nhiều yếu tố hơn gồm có những gia tài sản xuất như thiết bị, máy móc và gia tài cố định và thắt chặt .
Các bước để tạo một business portfolio hiệu quả
Cần nhiều thời hạn và sức lực lao động để tạo một hạng mục góp vốn đầu tư kinh doanh thương mại hiệu suất cao. Đó là quy trình quan trọng vì nó hình thành nền tảng của một doanh nghiệp và đó là nguyên do tại sao bạn cần chú ý quan tâm đến toàn bộ những bước để hoàn toàn có thể đưa ra một hạng mục góp vốn đầu tư đưa doanh nghiệp của bạn đi đến thành công xuất sắc .
Khi lập hạng mục góp vốn đầu tư kinh doanh thương mại, toàn bộ những kế hoạch kinh doanh thương mại, mẫu sản phẩm và dịch vụ, gồm có cả kỹ thuật triển khai, góp vốn đầu tư … cần phải được lên kế hoạch để đưa doanh nghiệp vào hoạt động giải trí không thay đổi và tăng trưởng .
Để có một danh mục đầu tư hiệu quả, bạn cần tập trung vào các yếu tố sau đây.
Tìm ra các đơn vị kinh doanh chiến lược
Đây là bước rất quan trọng. Ở đây đơn vị chức năng kinh doanh thương mại kế hoạch ( SBU ) hoàn toàn có thể là một dòng loại sản phẩm hoặc một tên thương hiệu. Điều này nhờ vào vào thực chất và tổ chức triển khai của công ty .
Xác định thị trường ngách và nó có thể hỗ trợ doanh nghiệp của bạn như thế nào
Thị phần đóng vai trò quan trọng tại thời gian lập kế hoạch hạng mục góp vốn đầu tư của công ty. Nó phân phối thông tin về những thời cơ sẽ giúp doanh nghiệp tăng trưởng. Khi xác lập thị trường ngách, một công ty phải xem xét và nghiên cứu và phân tích cẩn trọng những yếu tố sau :
– Quy mô thị trường
– Sự tăng trưởng của thị trường : vận tốc tăng trưởng xác lập vận tốc công ty được biết đến .
– Khả năng sinh lời : loại doanh thu mà công ty hoàn toàn có thể tạo ra từ một thị trường đơn cử .
– Xu hướng định giá : cho bạn biết về kế hoạch định giá tương thích mà mô hình kinh doanh thương mại của bạn phải có để xâm nhập thị trường tiềm năng .
– Cạnh tranh: đây là một trong những yếu tố mong manh và bắt buộc phải có cái nhìn tổng quan về sự cạnh tranh của ngành để đánh giá nguy cơ phá sản.
– Rủi ro cống phẩm góp vốn đầu tư
– Phân khúc
– Cơ cấu phân phối ; và
– Bộ phận loại sản phẩm và dịch vụ
Tất cả những yếu tố cần phải được xem xét cẩn trọng để ngăn ngừa bất kể rủi ro đáng tiếc nào hoàn toàn có thể gây nguy khốn cho giá trị của công ty .
Đánh giá sức mạnh cạnh tranh của bạn trong hoạt động tiếp thị
Trong khi lập hạng mục góp vốn đầu tư kinh doanh thương mại, bạn cần hiểu rằng mỗi loại sản phẩm hoặc tên thương hiệu đều có sự cạnh tranh đối đầu cần được xem xét ngặt nghèo. Do đó, nghiên cứu và phân tích sức mạnh cạnh tranh đối đầu sẽ giúp công ty duy trì và tăng trưởng vững chắc .
Sức mạnh cạnh tranh đối đầu cũng được ước tính dựa trên những thông số kỹ thuật đơn cử như :
– Mức giá
– Hiệu quả của việc phân phối cùng với việc gồm có những nâng cấp cải tiến và công nghệ tiên tiến mới
– Cách tiếp cận kinh tế tài chính cũng như những nguồn lực góp vốn đầu tư khác
Có tầm nhìn về tổng thể những thông số kỹ thuật này trong khi lập hạng mục góp vốn đầu tư kinh doanh thương mại sẽ nâng cao giá trị của công ty và tương hỗ trong việc quản trị những tiềm năng kinh doanh thương mại .
Khuyết điểm của danh mục đầu tư kinh doanh
Mặc dù việc lập kế hoạch hạng mục góp vốn đầu tư kinh doanh thương mại chứng tỏ có lợi cho sự tăng trưởng của công ty, nhưng ban quản trị của công ty đôi lúc hoàn toàn có thể gặp phải những yếu tố. Vậy khuyết điểm của business portfolio là gì ?
– Lập kế hoạch hạng mục góp vốn đầu tư là một quy trình bận rộn và tốn nhiều thời hạn .
– Mặc dù có kế hoạch tương thích, nhưng đôi lúc, việc lọc những loại sản phẩm cho hạng mục ở đầu cuối trở nên khó khăn vất vả .
– Một trở ngại khác là không có mạng lưới hệ thống quản lý tài liệu thích hợp dẫn đến khó thu được thông tin hữu dụng về một chủ đề đơn cử. Kiến thức và cơ sở tài liệu khá đầy đủ là bắt buộc để nắm vững về thị trường .
Quản lý và lập kế hoạch của một doanh nghiệp có những hạn chế về thời hạn là một trong những trở ngại đáng kể. Nó thực sự là một phần quan trọng của bất kể quy trình tăng trưởng nào của một doanh nghiệp .
Một hạng mục góp vốn đầu tư tiềm ẩn toàn bộ những yếu tố thiết yếu của một công ty, khiến nó trở thành một yếu tố thôi thúc tăng trưởng quan trọng. Việc nghiên cứu và phân tích hạng mục góp vốn đầu tư là vô cùng quan trọng để hiểu những mẫu sản phẩm của công ty và sau đó phân loại chúng dựa trên hiệu suất và mức độ cạnh tranh đối đầu của chúng .
Việc có một hạng mục góp vốn đầu tư kinh doanh thương mại cho một công ty tạo ra một sự đổi khác can đảm và mạnh mẽ trong cách nhìn nhận những trách nhiệm và tiềm năng cũng như những thủ tục triển khai chúng và hàng loạt triển vọng của công ty .
Suy nghĩ của bạn về business portfolio là gì ? Có bất kể điểm quan trọng nào mà bạn cho là thiết yếu cho hạng mục góp vốn đầu tư kinh doanh thương mại không ? Hãy san sẻ quan điểm của bạn trong phần phản hồi bên dưới nhé .
Trâm Nguyễn
