5 triết lý trong cuộc sống mọi nhà lãnh đạo cần phải biết

Related Articles

Ảnh minh họa

Càng trưởng thành thì càng học được nhiều bài học kinh nghiệm. Những bài học kinh nghiệm đó không chỉ để hoàn thành xong bản thân mà còn là yếu tố giúp bạn thành công xuất sắc trong mọi nghành nghề dịch vụ. Một người mưu trí là người không ngừng học tập bởi kiến thức và kỹ năng là vô hạn. Đặc biệt, một người kinh doanh thì cần phải học hỏi càng nhiều, phải đi trước người khác và nỗ lực gấp đôi mới hoàn toàn có thể đạt được thành công xuất sắc .

Dưới đây là 5 triết lý trong đời sống mà mọi người kinh doanh cần biết :

1. Đưa ra quyết định nhanh chóng trong lúc nóng vội là sai lầm

Dù mới bắt đầu khởi nghiệp hay nắm giữ công ty giá trị hàng tỷ đô thì bạn cần phải có những quyết định, lựa chọn đúng đắn. “Nếu cho rằng mọi doanh nhân đều là những người có đam mê nên họ có thể dễ dàng đưa ra quyết định nhanh chóng phụ thuộc vào cảm súc và sở thích. Không. Đó hoàn toàn là một quan điểm sai lầm”, giám đốc điều hành của YapStone, ông Tom Villante chia sẻ.

Một nhà lãnh đạo tài ba nên biết giữ một cái đầu “lạnh”, biết cân bằng cảm xúc, luôn bình tĩnh trước mọi tình huống và quan trọng là không để cảm xúc ảnh hưởng tới quyết định.

Một nhà chỉ huy tài ba nên biết giữ một cái đầu “ lạnh ”, biết cân đối cảm hứng, luôn bình tĩnh trước mọi trường hợp và quan trọng là không để xúc cảm ảnh hưởng tác động tới quyết định hành động .

Theo CEO Tom Villante, một người lãnh đạo phải biết cân nhắc và giả định mọi tình huống có thể xảy ra trước khi đưa ra một quyết định nào đó. “Những quyết định theo cảm xúc thường mang lại kết quả và rủi ro không mong muốn. Đặc biệt trong những lúc nóng vôi, tâm trạng không ổn định thì bạn càng cần phải dành nhiều thời gian hơn để cân nhắc và sau đó mới đưa ra quyết định tốt nhất có thể”.

Tuy nhiên, một nhà chỉ huy tài ba nên biết giữ một cái đầu “ lạnh ”, có nghĩa là phải biết cân đối cảm hứng, luôn bình tĩnh trước mọi trường hợp và quan trọng là không để xúc cảm ảnh hưởng tác động tới quyết định hành động .

2 Thất bại có nhiều lợi ích hơn bạn nghĩ

Bạn đã từng nghe đến cụm từ “ nắm lấy thất bại ” ? Đã là con người thì sai lầm đáng tiếc là điều không hề tránh khỏi. Đó là những sai lầm đáng tiếc khiến bạn thất bại trong một nghành nghề dịch vụ nào đó nhưng không có nghĩa bạn thực sự bị vượt mặt trọn vẹn. Bởi vì, sự thất bại đó hoàn toàn có thể mang đến nhiều quyền lợi mà chính bản thân bạn cũng không biết .

Đúng vậy! Sau mỗi lần thất bại, bạn sẽ học được nhiều điều hơn, học hỏi những sai lầm và đứng lên từ chính sai lầm đó. Các chuyên gia kinh tế cũng nhận định rằng, những sai lầm thường dẫn đến sự lựa chọn và quyết định chính xác hơn trong tương lai. Thậm chí sau khi thất bại, bạn còn có thể nắm lấy cơ hội nhanh và dễ dàng hơn.

3. Sợ hãi là yếu tố ngăn cản thành công

Sợ hãi là một trong những nguyên nhân khiến nhiều người không thể trở thành doanh nhân. Bạn đã chứng kiến 90% người khởi nghiệp thất bại trong khi số thành công lại rất ít. Đó chính là nguyên nhân khiến bạn e ngại, sợ hãi? “Thật khó để có thể khuyên một ai đó đừng sợ hãi. Tốt nhất là phải chế ngự được nó. Đặc biệt là khi bạn thực sự có đam mê với những gì mình yêu thích”, CEO Alejandro Chaban, nhà sáng lập Yes You Can chia sẻ.

Sự sợ hãi sẽ ngăn cản bạn đưa ra những quyết định táo bạo mà nó có thể là cơ hội cho doanh nghiệp của bạn. Tuy nhiên, điều tội tệ nhất chính là sợ hãi sẽ “ăn mòn” tự tin. “Một khi bạn đã chế ngự được nỗi sợ hãi trong tâm trí, bạn sẽ quên đi mọi khả năng thất bại và từ đó, sự tự tin cũng tăng cao”, Alejandro nói.

4. Không cho không ai thứ gì

Một khi đã xã định được loại sản phẩm muốn bán, một nhà chỉ huy doanh nghiệp cần phải điều tra và nghiên cứu kĩ lưỡng những yếu tố như : thị trường của loại sản phẩm, giá tiền người mua chuẩn bị sẵn sàng trả cho loại sản phẩm. Không nhất thiết phải mở ngay một doanh nghiệp lớn mới có nhiều thời cơ thành công xuất sắc mà nên mở màn từ những dự án Bất Động Sản nhỏ .

Ông Mark Josephson, CEO của công ty cổ phần Bitly cũng khuyên: “Nên bắt đầu tập trung vào 10 khách hàng đầu tiên, tạo ra sản phẩm nào đó mà 10 người sẽ sẵn trả tiền để có được sản phẩm đó. Sau đó, nhân rộng mô hình cho 20 người, 40 người, 100 người và cứ như vậy mở rộng quy mô lớn hơn. Tuy nhiên, bài học cần phải lưu ý ở đây là với tư cách là một người bán hàng thì điều đầu tiên phải quan tâm chính là ngân sách và lợi ích của bản thân. Không miễn phí bất cứ thứ gì mà không đem lại lợi ích cho mình”.

5. Nói thì phải đi đôi với làm

Ai cũng có thể đưa ra ý tưởng hoặc chiến lược tuyệt vời. Nhưng nếu ý tưởng và chiến lược mà không được thực hiện hóa thì cũng chỉ vứt vào sọt rác. “Có thông tin mà không thực hiện là vô dụng. Nắm bắt thông tin chính xác, đúng thời điểm cũng sẽ vô ích nếu bạn không biết cách sử dụng những thông tin đó”, theo ông Donny Gamble, nhà sáng lập IdeaHacks.

Lập kế hoạch thực thi phải thật chi tiết cụ thể và ngặt nghèo mặc dầu bạn đang thao tác cùng một nhóm 3 người hay 3,000 người. Một sáng tạo độc đáo hay mà thiếu yếu tố truyền thông online, xác lập vai trò và điều cần ưu tiên thì cũng không hề mang lại một hiệu quả như mông muốn. Quan trọng là phải thiết lập kế hoạch đơn cử về thời hạn, tiềm năng, tiêu chuẩn, kiểm tra và giám sát quy trình triển khai .

Đây chỉ là một trong những bài học kinh nghiệm cơ bản nhất mà mọi người kinh doanh cần phải vận dụng trong đời sống và cả trong nghành kinh doanh thương mại. Đơn giản vì đời sống cũng giống như kinh doanh thương mại, đều là một cuộc hành trình dài khó khăn vất vả, khó khăn vất vả. Một khi đã trải qua khó khăn vất vả thì ai cũng sẽ được hưởng thành quả xứng danh cho chính bản thân .

More on this topic

Comments

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Advertismentspot_img

Popular stories