Value Chain Là Gì Về Chuỗi Giá Trị Và Chuỗi Cung Ứng? Chuỗi Giá Trị Là Gì

Related Articles

Chuỗi giá trị ( Value chain ) tương quan đến 1 dãy những việc làm LÀM TẲNG giá trị tại mỗi bước trong quy trình tiến độ, gồm có : Khâu phong cách thiết kế, sản xuất và giao mẫu sản phẩm chất lượng đến tay người sử dụng .Bạn đang xem : Value chain là gì

Định Nghĩa Về Chuỗi Giá Trị

Chuỗi giá trị (Value chain) liên quan đến 1 dãy các công việc LÀM TẲNG giá trị tại mỗi bước trong quy trình, bao gồm: Khâu thiết kế, sản xuất & giao sản phẩm chất lượng đến tay người sử dụng.

Đo đạt chuỗi giá trị được dùng đế nhận xét những hoạt động giải trí bên trong và xung quanh tổ chức triển khai và liên hệ với năng lực của nó để bổ trợ giá trị cho đồng xu tiền, loại sản phẩm và dịch vụKhái niệm về Value Chain ( chuỗi giá trị ) lần thứ nhất được đưa rõ ra bởi Michael Porter vào nằm 1985, trong cuốn sách nổi tiếng của ông “ Competitive Advantage ” .Theo một lời phàn nàn của Poter, có 2 bước chính trong việc đo đạt chuỗi giá trị, gồm có : + lựa chọn từng việc làm riêng không liên quan gì đến nhau trong đơn vị chức năng. Và : + Phân tích thành quả tăng thêm trong mỗi việc làm và liên lạc nó với sức mạnh cạnh tranh đối đầu của Doanh NghiệpPorter đã phân loại những hoạt động giải trí của Doanh Nghiệp thành 2 mảng chủ yếu ( cho tiềm năng nghiên cứu và phân tích chuỗi giá trị ) :

+ Công việc trọng điểm – Primary Activities: Logistics đầu vào, Sản xuất, Logistics đầu ra, truyền thông & Sales, Dịch vụ.+ Hoạt động bổ trợ – Support Activities: Các công việc này sẽ hỗ trợ cho các hoạt động trọng điểm, bao gồm: Thu mua, Công nghệ, HR, Cơ sở hạ tầng.

*

5 bước trong công việc chủ yếu – Primary Activities, bao gồm:

5 bước trong chuỗi thành quả trao cho công ty năng lực tạo ra thành quả vượt quá tiền tài để tạo ra mẫu sản phẩm hoặc dịch vụ cho người mua. Nếu như doanh nghiệp tối ưu hoá những hoạt động giải trí trong 5 quy trình này, sẽ được cho phép doanh nghiệp có lợi thế cạnnh tranh so với những đối thủ cạnh tranh khác trong ngành công nghiệp .

+ Logistics đầu vào:Gồm có việc nhận hàng, lưu trữ & cung cấp các yếu tố đầu vào (inputs) như: Nguyên vật liệu, Nguồn cung cấp …

+ Công việc sản xuất:Chuyển đổi đầu vào (nguyên vật liệu) thành mặt hàng hoàn chỉnh.

+ Logistics đầu ra:Liên quan đến việc thu gom hàng, lưu trữ & phân phối các mặt hàng, dịch vụ cho người tiêu dùng.

Xem thêm : Chủ Đề : Cách Tải Tài Liệu Trên Doc. Edu. Vn, Cách Download Tài Liệu Miễn Phí Doc Edu Vn

+ Truyền thông & Sales:Có sự liên quan đến các công việc giúp gia tăng nhận thức của công chúng về sản phẩm.

Dịch vụ:Bao gồm toàn bộ các công việc tăng giá trị cho sản phẩm/dịch vụ.

Hoạt động bổ trợ – Support Activities: Bao gồm những công việc hỗ trợ cho công việc chủ yếu

*

Sự khác biệt giữa Chuỗi giá trị và Chuỗi cung ứng

Để hiểu rõ sự sai biệt giữa hai khái niệm, mọi người có năng lực coi bảng so sánh dưới đây :*

Sự phù hợp nhất giữa hoạt động, con người & công ty, để thông qua đó, mặt hàng được di chuyển từ nơi này đến nơi kia, đây được coi như Supply Chain. Còn Value Chain là 1 chuỗi các công việc giúp tăng thành quả cho sản phâm thông qua từng bước của công thức, cho đến khi nó đến được tay người tiêu dùng.

Concept của Supply Chain bắt nguồn từ quản trị hoạt động (operational management) Sự hợp nhất giữa công việc, chúng ta & doanh nghiệp, để nhờ điều đó, mặt hàng được di chuyển từ nơi này đến nơi kia, đây được coi như Supply Chain.

Còn Value Chain là một chuỗi các công việc giúp tăng giá trị cho sản phâm thông qua từng bước của quy trình, cho đến khi nó đến được tay người sử dụng. Trong khi đấy, Value chain thì được đưa rõ ra từ QTKD (Business Management).

Các hoạt động của Supply Chain bao gồm: Vận chuyển material từ nơi này đến nơi khác (từ supplier => manufacturing => distribution => retailers => customer). Mặt khác, Value Chain tập trung trọng điểm vào việc bổ sung và tăng thành quả cho mặt hàng & dịch vụ.

Các công việc của Supply Chain bắt nguồn từ: Sự yêu cầu về sản phẩm và kết thúc khi sản phẩm đến tay người sử dụng. trong khi đó, Value Chain bắt đầu từ yêu cầu của khách hàng & kết thúc với thành phẩm được tạo ra, cộng với các giá trị mà người tiêu dùng sẵn sàng chi trả cho nó.

QUỐC BẢO-TỔNG HỢPTHAM KHẢO : logistics4vn.com, ybox.vn

More on this topic

Comments

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Advertismentspot_img

Popular stories