Tổ chức là gì? Khái niệm chi tiết
Khái niệm chung:
Tổ chức là việc sắp xếp, sắp xếp những việc làm theo vị trí và giao quyền hạn. Sau đó phân phối những nguồn lực của tổ chức đó sao cho chúng góp thêm phần một cách tích cực và có hiệu suất cao vào những tiềm năng chung của doanh nghiệp .
Có rất nhiều định nghĩa về tổ chức, tùy vào mỗi ngành nghề mà có một định nghĩa khác nhau. Ở đây mình sẽ liệt kê một vài khái niệm cho các bạn nào cần. Chủ yếu tất cả đều đúng nhưng chỉ áp dụng cho từng lĩnh vực chuyên môn riêng.
Ngành triết học:
Theo triết học thì tổ chức chính là cơ cấu tổ chức sống sót của sự vật. Mọi sự vật không hề sống sót mà không có một hình thức link nhất định của những yếu tố thuộc nội dung. Tổ chức vì thế chính là thuộc tính của bản thân những sự vật ”
Ví dụ tổ chức theo triết học:
Thái dương hệ, toàn cầu, giới sinh vật, quốc tế con người chính là những tổ chức .
Ngành nhân loại học
Nhân loại học thì khẳng định từ khi con người xuất hiện trên trái đất thì tổ chức xã hội loài người cũng đồng thời xuất hiện. Và tổ chức ấy không ngừng được hoàn thiện và phát triển cùng với nhân loại. Từ đó có thể thấy tổ chức là một tập thể của con người được tập hợp nhau lại để cùng thực hiện một nhiệm vụ chung nào đó. Như vậy có thể nhận định, tổ chức là một tập thể và có mục tiêu, nhiệm vụ chung được xác định trước.
Ví dụ tổ chức theo nhân loại học:
Trường học là một tổ chức với mục tiêu phân phối kiến thức và kỹ năng cho người đi học .
Các nội dung của tổ chức
Tổ chức gồm hai nội dung cơ bản là tổ chức cơ cấu tổ chức và tổ chức quy trình. Chúng ta sẽ lần lượt khám phá về 2 khái niệm này .
Tổ chức cơ cấu gồm: tổ chức cơ cấu quản lý ( chủ thể quản lý). Tổ chức cơ cấu sản xuất- kinh doanh( đối tượng bị quản lý)
Tổ chức quá trình: tổ chức quá trình quản trị và tổ chức quá trình sản xuất- kinh doanh.
Nội dung của tổ chức rất rộng tương quan đến công tác làm việc thiết kế xây dựng một doanh nghiệp cũng như thiết kế xây dựng tổ chức cỗ máy quản trị doanh nghiệp : có bao nhiêu cấp quản trị, tổ chức những phòng ban công dụng, phân công nghĩa vụ và trách nhiệm và quyền hạn cho những phòng ban và của mỗi cá thể … ). Xây dựng hệ thống sản xuất và kinh doanh thương mại : bộ phận sản xuất kinh doanh thương mại nào, phân công chức năng và trách nhiệm của bộ phận .
Tổ chức cơ cấu bộ máy là gì?
Tổ chức về cơ cấu tổ chức cỗ máy là việc phân loại hệ thống quản trị thành những bộ phận và được xác lập những mối quan hệ giữa chúng với nhau. Có nghĩa là xác lập công dụng, quyền hạn, trách nhiệm của những bộ phận nằm trong cỗ máy được lựa chọn và sắp xếp cán bộ vào những cương vị đảm nhiệm những bộ phận đó .
Các nội dung của tổ chức cơ cấu bộ máy:
- Xác định những hoạt động cần thiết để đạt được những mục tiêu chung đề ra của tổ chức đó.
- Các bộ phận này được nhóm gộp lại thành các phòng ban và các bộ phận.
- Các hoạt động được giao quyền hạn và trách nhiệm để thực hiện.
- Các mối quan hệ được thực hiện theo chiều ngang và chiều dọc bên trong tổ chức.
Những đặc điểm chung của tổ chức.
- Kết hợp với các nỗ lực của các thành viên: khi các cá nhân cùng tham gia và cùng phối hợp những nỗ lực vật chất hay trí tuệ thì mọi việc có phức tạp hoặc khó khăn cũng sẽ hoàn thành rất tốt. Ví dụ như việc chinh phục mặt trăng, xây kim tự tháp… là những việc to lớn và vượt xa khả năng của các cá nhân.
- Có mục đích chung: Sự kết hợp thì không thể thiếu được sự nỗ lực nếu người tham gia không cùng nhau nhất trí cho những quyền lợi chung. Đó chính là một tiêu điểm chung để cùng tập hợp.
- Phân công lao động: Là sự phân chia các hệ thống các nhiệm vụ phức tạp thành cụ thể và sử dụng nguồn nhân lực hiệu quả. Phân công lao động tạo điều kiện cho các thành viên trở thành tài giỏi hơn và chuyên một công việc cụ thể.
- Hệ thống thứ bậc quyền lực: quyền lực là quyền ra quyết định và điều khiển hành động của người khác. Nếu không có thứ bậc rõ ràng thì sự phối hợp công việc sẽ rất khó khăn. Một trong những biểu hiện đó chính là mệnh lệnh và phục tùng.
Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp:
- Môi trường hoạt động sản xuất kinh doanh
- Mục đích, chức năng hoạt động doanh nghiệp
- Các yếu tố kĩ thuật và công nghệ sản xuất.
- Trình độ quản lý, nhân viên và trang thiết bị quản lý.
- Các yếu tố khác: quy định của pháp luật, phạm vi hoạt động, thị trường của doanh nghiệp đó.
Video về tổng hợp kiến thức và kỹ năng về tổ chức
Kết Luận
Trên đây là những tài liệu nội dung có liên quan đến tổ chức mà các bạn có thể cần. Trên thực tế có rất nhiều nội dung liên quan đến tổ chức. Vì thế sẽ rất khó để nói cái nào là đúng nhất. Nếu bạn nào đang cần nhiều tài liệu hơn về tổ chức có thể liên hệ kỹ năng quản trị. Mình sẽ gửi những tài liệu mà mình thu thập được cho các bạn.
4.7 / 5 – ( 9 bầu chọn )
