Ban giám đốc là một nhóm những cá thể được bầu để đại diện thay mặt cho những cổ đông. Chức năng và trách nhiệm của ban giám đốc là gì tất cả chúng ta sẽ từ từ khám phá trong bài viết sau đây .
Ban giám đốc (BoD)
Ban giám đốc (tiếng anh là Broad of Directors) viết tắt là (BoD) hay (B of D). Đây là nhóm các cá nhân được các cổ đông bầu ra để đại diện cho họ. Ban giám đốc có nhiệm vụ thiết lập chính sách cho công ty và giám sát các quản lý của công ty.
Nhiệm vụ của hội đồng quản trị là thiết lập những chủ trương quản trị doanh nghiệp và giám sát, đưa ra những quyết định hành động về yếu tố lớn của công ty .
Mỗi công ty đại chúng phải có một ban giám đốc. Một số tổ chức cá nhân và tổ chức phi lợi nhuận cũng có một ban giám đốc.
Các yếu tố nằm trong tầm nhìn của hội đồng quản trị gồm có việc thuê hoặc sa thải những giám đốc điều hành quản lý cấp cao, chủ trương cổ tức, chủ trương tùy chọn và bồi thường điều hành quản lý .
Ngoài những trách nhiệm đó thì một ban giám đốc cần có nghĩa vụ và trách nhiệm giúp một doanh nghiệp đặt ra tiềm năng to lớn, tương hỗ những trách nhiệm điều hành quản lý và bảo vệ rằng công ty có đủ nguồn lực để thực thi tiềm năng đó .
Tầm quan trọng của ban giám đốc
Mục đích của ban giám đốc là bảo vệ quản trị hoạt động giải trí vì quyền lợi tốt nhất cho những cổ đông. Chính vì thế mà họ không những có những kiến thức và kỹ năng quản trị tốt mà còn phải hiểu rõ về luật doanh nghiệp .
Đây cũng là lý do vì sao ban giám đốc chính là trung tâm của khái niệm quản trị doanh nghiệp.
Ban giám đốc gồm những ai?
Ban giám đốc đại diện thay mặt cho cả quyền lợi và nghĩa vụ quản trị và cổ đông, gồm có cả những thành viên trong và ngoài nước .
Ban giám đốc được chia thành 2 nhóm chính và quản trị gồm có : Giám đốc nội bộ ( Inside Director ) và Giám đốc bên ngoài ( Outside Director ) .
Giám đốc nội bộ phải là những người nhận được sự quan tâm từ các cổ đông lớn, cán bộ và nhân viên trong công ty. Kinh nghiệm trong công việc của họ cũng giúp nâng tầm giá trị của họ lên nhiều lần trong tổ chức kinh doanh. Dù vậy họ sẽ bị bãi nhiệm nếu như lạm dụng chức quyền.
Trong khi đó, giám đốc bên ngoài không phải giám đốc điều hành tại công ty. Họ là những cá nhân độc lập được lựa chọn dựa vào kinh nghiệm chuyên môn và sự uy tín của họ trong cộng đồng về ngành hoặc lĩnh vực liên quan.
quản trị hoàn toàn có thể là Giám đốc nội bộ hoặc giám đốc bên ngoài .
Có khá nhiều vị trí giám đốc chức năng, tuy nhiên không phải ở công ty nào cũng có đầy đủ các giám đốc này. Dưới đây là một số vị trí giám đốc thường có trong các tổ chức:
- Giám đốc điều hành
-
Giám đốc điều hành quản lý
- Giám đốc thương hiệu
- Giám đốc kinh doanh
- Giám đốc truyền thông Marketing
- Giám đốc sáng tạo
- Giám đốc tài chính
- Giám đốc công nghệ thông tin
- Giám đốc đầu tư và phát triển
- Giám đốc sản phẩm
Chức năng và nhiệm vụ của ban giám đốc
Dưới đây chính là 6 công dụng chính của ban giám đốc trong công ty bộc lộ năng lực chỉ huy của họ, gồm có :
1, Tuyển dụng, giám sát, đánh giá và bồi dưỡng quản lý
Ban giám đốc trong một doanh nghiệp cần phải tìm kiếm những ứng viên tốt nhất cho những vị trí quản trị chủ chốt trong công ty. Họ thực sự phải tìm được những người có năng lượng chứ không phải những người chỉ cần một việc làm .
2, Định hướng chiến lược và mục tiêu phát triển của tổ chức
Ban giám đốc công ty có tính năng kiến thiết xây dựng kế hoạch, cung ứng tầm nhìn, thiên chức, trách nhiệm, tiềm năng tăng trưởng của tổ chức triển khai. Công việc này thường là việc của giám đốc quản lý và điều hành hoặc tổng giám đốc doanh nghiệp .
3, Thiết lập hệ thống quản trị
Ban giám đốc có nghĩa vụ và trách nhiệm kiến thiết xây dựng mạng lưới hệ thống quản trị cho doanh nghiệp. Điều này tạo nên một khuôn khổ dựa trên hàng loạt những chủ trương. Điều này đề cập đến yếu tố xác lập và tạo ra những quy tắc và phương pháp hoạt động giải trí của nhóm. Tuy nhiên những quy tắc cần chú ý quan tâm đến sự công minh cho hàng loạt những nhóm hoạt động giải trí .
4, Quản trị tổ chức và mối quan hệ với giám đốc điều hành
Ban giám đốc sẽ tương tác với giám đốc quản lý trong những cuộc họp. Thông thường sẽ là 1 tháng 1 lần, cũng hoàn toàn có thể là 3, 4 lần / năm .
5, Ủy thác
Ban giám đốc hoàn toàn có thể được ủy thác để đại diện thay mặt và bảo vệ quyền lợi của cổ đông hoặc những nhà đầu tư trong công ty. Chính vì thế, ban giám đốc luôn phải bảo vệ gia tài của công ty ( gồm có những gia tài như thiết bị, cơ sở sản xuất, nguồn vốn, nhân lực ) phải được bảo đảm an toàn .
6, Giám sát và điều khiển
Ban giám đốc có công dụng giám sát và trấn áp. Họ chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về quy trình truy thuế kiểm toán hoặc thuê những kiểm toán viên. Nói đúng mực thì họ chịu nghĩa vụ và trách nhiệm bảo vệ việc truy thuế kiểm toán được thực thi một cách kịp thời hàng năm .
Trên đây là toàn bộ những thông tin cần thiết về hệ thống ban giám đốc công ty. Bạn đã từng ước mơ trở thành một giám đốc công ty chưa? Đừng quá lo về điều đó, bạn hoàn toàn có thể đạt được điều ước này nếu như sở hữu các kỹ năng và kiến thức cần thiết.
Nếu như bạn có nhu yếu nâng cao những kiến thức và kỹ năng của giám đốc hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm 2 khóa học về giám đốc sau đây :
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY ĐỂ NHẬN ƯU ĐÃI GIẢM HỌC PHÍ LÊN TỚI 50%.
Hotline tư vấn (24/24): 0942 974 500
