Bài viết sẽ giúp anh chị vấn đáp được những câu hỏi sau :
1 ) Agile là gì ?
2 ) Agile Software Development là gì ?
3) Tuyên ngôn Agile là gì?
4 ) Agile có bao nhiêu nguyên tắc ?
5 ) Để tiến hành Agile thì cần theo hướng dẫn thực hành thực tế nào ?
6 ) Scrum là gì ?
7 ) Scrum Framework là gì ?
8 ) Các vai trò của dự án Bất Động Sản Scrum gồm những ai ?
9 ) Giá trị mà Scrum hoàn toàn có thể mang lại là gì ?
Nào tất cả chúng ta khởi đầu nhé !
Agile đã và đang được ứng dụng vào quy trình tăng trưởng ứng dụng một cách thoáng rộng ở những doanh nghiệp Việt. Điển hình nhất là những doanh nghiệp hoạt động giải trí trong nghành nghề dịch vụ sản xuất ứng dụng, gia công ứng dụng ( software outsourcing ), những startup về công nghệ tiên tiến, những ngân hàng nhà nước và công ty bảo hiểm. Agile đã giúp nhiều doanh nghiệp mang lại giá trị nhất định giúp cho đội dự án Bất Động Sản chuyển giao ứng dụng nhanh hơn, loại sản phẩm ứng dụng chất lượng hơn, đội ngũ trưởng thành nhanh hơn và ít rủi ro đáng tiếc hơn so với cách quản trị dự án Bất Động Sản truyền thống lịch sử. Điều mà những tập đoàn lớn số 1 trên quốc tế đã thực hành thực tế và khai thác tính nhanh gọn của Agile gần 20 năm qua .
Với những giá trị ấy mà nhiều doanh nghiệp ứng dụng Việt, hoặc bộ phân CNTT của những doanh nghiệp đua nhau tiến hành Agile. Các nhà tuyển dụng trên thị trường Việt và khu vực ưu tiên tuyển những ứng viên có kỹ năng và kiến thức và kinh nghiệm tay nghề về Agile Scrum .
Thú vị hơn là có nhiều bạn muốn chuyển việc làm sang thiên nhiên và môi trường có ứng dụng Agile, muốn trang bị kiến thức và kỹ năng Agile Scrum và có những câu hỏi gởi về cho đội ngũ tư vấn huấn luyện và đào tạo của Apex Global. Đội tư vấn chúng tôi xin trích vài câu hỏi cơ bản nhất cho anh chị chăm sóc về Agile .
1) Agile là gì?
“ The ability to create and respond to change in order to succeed in an uncertain and turbulent environment. ” Nguồn từ agilealliance.org. Tạm dịch là “ Là năng lực tạo ra và phân phối cho sự đổi khác để thành công xuất sắc trong một thiên nhiên và môi trường không chắc như đinh và hỗn loạn. ”
2) Agile Software Development là gì?
“ Agile Software Development is an umbrella term for a set of methods and practices based on the values and principles expressed in the Agile Manifesto .
Solutions evolve through collaboration between self-organizing, cross-functional teams utilizing the appropriate practices for their context. ” Nguồn từ agilealliance.org. Tạm dịch là :
Agile Software Develoopment là một thuật ngữ dùng để miêu tả một tập hợp những phương pháp và thực hành thực tế dựa trên những giá trị và những nguyên tắc được nêu ra trong tuyên ngôn Agile .
Các giải pháp tiến triển trải qua sự tích hợp của team tự quản và team xuyên công dụng bằng cách sử dụng những chiêu thức tương thích cho toàn cảnh của họ .
Agile Software Development nhấn mạnh vấn đề :
- Sự làm việc chặt chẽ giữa đội kỹ thuật và những chuyên gia kinh doanh;
- Sự giao tiếp mặt-đối-mặt (như là một cách hiệu quản hơn viết tài liệu);
- Chuyển giao sản phẩm sử dụng được mang lại giá trị kinh doanh một cách định kỳ;
- Đội tự quản một cách chặt chẽ;
- Và là những cách để loại bỏ những đoạn mã dư thừa;
3) Tuyên ngôn Agile là gì?
“ We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value ”. Tạm dịch là : “ Chúng tôi mày mò những cách tốt hơn để tăng trưởng ứng dụng bằng cách thực thi chúng và trợ giúp những người khác thực thi chúng. Thông qua việc làm này chúng tôi mang đến ra gía trị ”
Mà ở đó chứa những giá trị :
- Individuals and interactions over processes and tools. Tạm dịch là nỗ lực của các cá nhân và sự tương trợ của team tốt hơn các quy trình và công cụ kiểm soát.
- Working software over comprehensive documentation. Tạm dịch là sản phẩm phần mềm sử dụng được tốt hơn là sự đầy đủ của tài liệu.
- Customer collaboration over contract negotiation. Tạm dịch là khách hàng tương tác sẽ tốt hơn là đàm phán hợp đồng.
- Responding to change over following a plan. Tạm dịch là đáp ứng cho sự thay đổi tốt hơn là thực hiện theo kế hoạch.
4) Agile có bao nhiêu nguyên lý?
Đằng sau tuyên ngôn Agile là 12 nguyên tắc ( Agile Principles ) hướng dẫn thực hành thực tế :
- Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software. Có thể tạm hiểu là: Ưu tiên cao nhất của đội phát triển là thoả mãn khách hàng thông sự chuyển giao sớm và liên tục phần mềm có giá trị.
- Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes leading the change for the customer’s competitive advantage. Có thể tạm hiểu là: Chào đón sự thay đổi yêu cầu, thậm chí giai đoạn cuối của chu trình phát triển. Các quy trình Agile dẫn dắt sự thay đổi nhằm nâng cao lợi thế cạnh tranh của khách hàng.
- Deliver working software frequently, from a couple of weeks to a couple of months, with a preference to the shorter timescale. Có thể tạm hiểu: Chuyển giao phần mềm sử dụng được định kỳ, từ một vài tuần đến một vài tháng, với một thời gian ngắn hơn.
- Business people and developers must work together daily throughout the project. Có thể tạm hiểu là: Người làm kinh doanh và người người làm kỹ thuật phải làm việc cùng nhau hàng ngày trong suốt dự án.
- Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done. Có thể tạm hiểu là: Xây dựng các dự án xoay quanh các cá nhân có động lực. Tạo cho họ một môi trường và hỗ trợ họ những thứ cần thiết và tin tưởng họ để công việc được hoàn thành.
- The most efficient and effective method of conveying information to and within a development team is face-to-face conversation. Có thể tạm hiểu là: Phương pháp hiệu quả nhất là truyền tải thông tin đến vào bên trong đội phát triển là hội thoại mặt-đối-mặt.
- Working software is the primary measure of progress. Có thể tạm hiểu là: Phần mềm làm việc là thước đo của quá trình.
- Agile processes promote sustainable development. The sponsors, developers, and users should be able to maintain a constant pace indefinitely. Có thể tạm hiểu là: Các quy trình Agile thúc đẩy sự phát triển bền vững. Các nhà tài trợ cho dự án, các nhà phát triển và người dùng cuối có thể duy trì một tốc độ vô hạn định.
- Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility. Có thể tạm hiểu là: Sự chú ý liên tục đến kỹ thuật xuất sắc và sự thiết kế tốt giúp nâng cao tính linh hoạt.
- Simplicity–the art of maximizing the amount of work not done–is essential. Có thể tạm hiểu là: Tính đơn giản – nghệ thuật tối đa hoá khối lượng công vệc chưa hoàn thành – là điều thiết yếu.
- The best architectures, requirements, and designs emerge from self-organizing teams. Có thể tạm hiểu là: Kiến trúc tốt nhất, yêu cầu tốt nhất và thiết kế tốt nhất được tạo ra từ các đội tự quản.
- At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its behavior accordingly. Có thể tạm hiểu là: Định kỳ ở thời điểm kết thúc đoạn lặp, đội xem lại làm thế nào để hiệu quả hơn, sau đó đồng thuận và điều chỉnh hành vi của mình sao cho phù hợp
5) Để triển khai Agile thì cần theo hướng dẫn thực hành nào?
Có nhiều hướng dẫn để thực hành thực tế Agile. Tuỳ vào đặc trưng dự án Bất Động Sản mà ta chọn cách tiếp cận tương thích. Theo tổ chức triển khai Chaotics thì có gần 50 % dự án Bất Động Sản đang tiến hành theo Scrum. Bên dưới là list những hướng dẫn thực hành thực tế Agile trong dự án Bất Động Sản ứng dụng .
- Scrum
- Extreme Programming (XP)
- Adaptive Software Development (ASD)
- Dynamic System Development Method (DSDM)
- Feature Driven Development (FDD)
- Lean Software Development
- Lean/Kanban
6) Scrum là gì?
Scrum là một hướng dẫn tăng trưởng những mẫu sản phẩm và mạng lưới hệ thống phức tạp. Nó là địa thế căn cứ trên quy trình tiến độ thực nghiệm và kim chỉ nan trấn áp .
Scrum sử dụng một cách tiếp cận “ iterative và incremental ” để tối đa hoá năng lực dự báo và trấn áp rủi ro đáng tiếc .
Bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm hướng dẫn thực hành thực tế Scrum ở ScrumGuide. org ( tốt nhất bạn đọc bản tiếng anh vì tiếng Việt chưa có những từ tương ứng để dịch, nhiều khi dịch gây ra sự hiểu sai ) .
7) Scrum Framework là gì?
Scrum là một bộ hướng dẫn quản trị để tăng trưởng loại sản phẩm bằng việc sử dụng một hoặc nhiều team cross-functional, self-organizing khoảng chừng 3 đến 9 thành viên. Bộ hướng dẫn này cung ứng một cấu trúc những vai trò, những sự kiện, những quy tắc và công cụ, dụng cụ để tiến hành .
Các đội có nghĩa vụ và trách nhiệm tạo ra những quy trình tiến độ và thích ứng với những tiến trình ấy trong hướng dẫn Scrum. Scrum sử dụng những đoạn lặp có độ dài cố định và thắt chặt và gọi là Sprint. Mỗi Sprint thường diễn ra trong 2 tuần hoặc 30 ngày. Các đội Scrum nỗ lực thiết kế xây dựng một mẫu sản phẩm có năng lực đắp thêm mẫu sản phẩm hoàn toàn có thể chuyển giao được ở mỗi đoạn lặp .
Scrum Framework được sử dụng nhiều bởi tính đơn thuần trong khâu tiến hành và ngặt nghèo của nó trong hướng dẫn thực hành thực tế .
Scrum được phong cách thiết kế để bổ trợ sức mạnh, tập trung chuyên sâu và minh bạch để lập kế hoạch, tăng trưởng loại sản phẩm và tiến hành. Scrum sẽ là :
- Tăng tốc độ phát triển sản phẩm
- Cân chỉnh các mục tiêu cá nhân và các mục tiêu tổ chức
- Tạo ra một văn hoá làm việc tốt để điều hướng năng suất lao động
- Hỗ trợ những ai liên quan cùng tạo giá trị
- Đạt được sự giao tiếp nhất quán và ổn định ở mọi cấp độ (bao gồm quản lý)
- Nâng cao sự phát triển của các thành viên và chất lượng công việc
Scrum giống như cái kiềng 3 chân :
- Adaptation: Thích ứng với các thay đổi để tìm chiến thuật cho hướng đi
- Transparency: Minh bạch hoá thông tin cho mọi cấp độ
- Inspection: Kiểm tra công việc là một bước bắt buộc để hoàn thành
Bạn hoàn toàn có thể xem thêm thông tin ở tổ chức triển khai Scrum. org, Apex Global là đối tác chiến lược giảng dạy của tổ chức triển khai này .
8) Các vai trò của dự án Scrum gồm những ai?
Scrum phân định rõ 3 vai trò chính là : Product Owner, Scrum Master, và Development Team .
Vai trò Scrum Master: Là một trong ba vai trò được định nghĩa trong Scrum framework. Trách nhiệm chính của Scrum Master là đảm bảo Product Owner và Development team hiểu Scrum framework, ứng dụng được lý thuyết Scrum, thực hành thành thạo, và tuân thủ các quy tắc Scrum. Chi tiết của vai trò này ở link
Vai trò Product Owner: Là một trong ba vai trò được định nghĩa trong Agile Scrum. Trách nhiệm chính của Product Owner là làm sao để tối ưu hoá giá trị của sản phẩm thông qua việc quản lý product backlog. Chi tiết của vai trò này ở link
Vai trò Development Team: Đội phát triển (Development team) là một trong ba vai trò trong dự án Agile Scrum. Đội phát triển bao gồm các thành viên chuyên nghiệp làm việc cùng nhau để tạo ra sản phẩm có khả năng phát hành ở cuối mỗi sprint. Và giúp khách hàng và người dùng đạt giá trị thông qua phần mềm sớm hơn. Chiết tiết của vai trò này ở link
( Hình ảnh ở lớp huấn luyện và đào tạo Agile Project Management Professional của Apex Global )
9) Giá trị mà Scrum có thể mang lại là gì?
Với 1 số ít tổ chức triển khai tiến hành thực hành thực tế Scrum một cách đúng đắn thì tổ chức triển khai ấy hoàn toàn có thể đạt được 1 số ít giá trị mà Scrum mang lại như :
- Commitment – Sự cam kết: Scrum yêu cầu bạn đưa ra cam kết thực hiện mục tiêu và sau bạn có thẩm quyền để đáp ứng các cam kết đó.
- Focus – Tập trung: Scrum nhấn mạnh rằng bạn tập trung tất cả nỗs lực của bạn để hoàn thành cam kết và lờ đi những thứ khác
- Openness – Sự cởi mởi: Sự cởi mở được thúc đẩy bởi thực tế tất cả mọi thứ trong dự án Scrum đều có thể nhìn thấy bởi mọi người.
- Courage – Can đảm: Cuối cùng, Scrum yêu cầu bạn có sự can đảm để đưa ra cam kết, hành động, cởi mở và tôn trọng.
Sẽ khó mà nói cho bạn hết được sâu xa về Agile, Agile Project Management, Scrum. Nhưng đội tư vấn học thuật của chúng tôi tin đây là những thông tin thiết yếu cho quản trị CNTT, quản trị tăng trưởng ứng dụng hiểu khái quát về Agile. Bên cạnh đó cũng giúp cho những anh chị muốn chuyển việc làm đến môi trường tự nhiên có tiến hành Agile biết khái quát mà trang bị kỹ năng và kiến thức, kiến thức và kỹ năng cho nghề nghiệp của mình. Đội ngũ chuyên viên của Apex Global còn san sẻ hơn 40 bài viết sâu xa khác về Agile. Anh chị xem ở Tag : Agile Project Management
By APEX Learning Consulting Team
